Direkt zum Hauptbereich

Abkürzungen für Dokumente und E-Mails

Papierdokumente brauchen keine Namen, um sie ablegen zu können. Elektronische Dokumente schon. Hier sind Vorschläge für ein paar Abkürzungen.

Ordnernamen sind wichtiger als Dateinamen

Wir werden immer wieder nach Vorschlägen für Regeln für Dateinamen gefragt. Wir raten von ausführlichen Regeln ab. Einheitliche Dateinamen schaffen keine bessere Ordnung. Es ist viel wichtiger die Ordner für Prozesse, Vorgänge, Meilensteine und offene Punkte nachvollziehbar zu benennen. In der prozessorientieren Ablage suchen wir am häufigsten nach Ordnern und nur ganz selten nach einem Dokument. Wenn die Ordner, in denen das Dokument sein müsste, einen guten Namen haben, findet man die Dokumente auch schnell. In der Papierwelt machen wir das übrigens schon immer so: wir beschriften die Ordner.

Foto von Yan Ots auf Unsplash

Aber auch in unserer Firma haben wir ein paar nützliche Regeln für Dateinamen gefunden.

Wo kommt es her, wo geht es hin?

Bei E-Mails fällt es besonders auf, aber auch bei Briefen oder Rechnung: Haben wir das Dokument empfangen oder verschickt?

Eine Möglichkeit zur Benennung ist das Benutzen von Absender und Empfänger im Dateinamen:

  • Fischbach-Maurer_Jobliste.msg

Der Absender kommt immer zuerst. In diesem Beispiel ist zu erkennen, dass die Person mit Nachnamen Fischbach eine Jobliste an die Person mit dem Nachnamen Maurer geschickt hat.

Eine weitere Möglichkeit ist das Voranstellen von Richtungsbuchstaben:

  • E für Eingang oder eingehend, A für Ausgang oder ausgehend, I für Intern (wer Abkürzungen in englischer Sprache bevorzugt, nutzt In/I oder Out/O)
  • E-EMail/EEMail, E-Brief/EBrief, E-Rechnung/ERechnung für eingehende Nachrichten, Briefe oder Rechnungen
  • A-EMail/AEMail, A-Brief/ABrief, A-Rechnung/ARechnung für verschickte Nachrichten, Briefe oder Rechnungen

Was befindet sich in dem Dokument?

Durch die Dateiendung (siehe Artikel Dateiendungen im Überblick aus der IONOS-Redaktion) ist bei Windows schnell erkennbar, um was für ein Dokument es sich handelt. Aber wer weiß schon, WOZU wir eine Excel-Datei benutzen? Ist sie eine Tabelle oder eine Kalkulation? Oder befindet sich darin eine Checkliste oder ein Formular? Es ist eine Vorlage oder das tatsächliche Dokument? Für solche Fälle nutzen wir Ergänzungen im Dateinamen:

  • CHKLST für Checkliste
  • FORM für Formular
  • LIST für Liste
  • Nz für Notiz
  • PRÄS für Präsentation
  • VORL für Vorlage

Jedes Team hat seine eigene Liste von Dokumentenkürzeln.

Ist es die aktuelle Version?

Bei manchen Dokumenten sind mehrere Versionen im Umlauf. Wir haben in diesem Blog schon darüber geschrieben, dass Versionsnummern im Namen nicht wirklich funktionieren. Meilensteine und Klammerordner funktionieren viel besser.

Ein paar Regeln halten wir allerdings bei Dateinamen doch ein:

  • Bei mehreren Version wird die aktuelle Version mit der Endung "_token" gekennzeichnet. Ein Token ist wie der "Schwarze Peter" im Kartenspiel. Er kann nur einmal da sein: 2024-09-10_Angebot-DMS.pdf und 2024-09-11_Angebot-DMS_token.pdf
  • Wenn wir etwas unterschreiben oder ein unterschriebenes Dokument bekommen haben, kennzeichnen wir das auch mit "_unterschrieben" oder "_signed". Ähnlich könnte man auch freigegebene Version markieren.
  • Wenn wir etwas bearbeiten, hängen wir ein "_iB" (in Bearbeitung) mit dem Kürzel des Bearbeiters an, falls die Gefahr besteht, dass mehrere Personen gleichzeitig etwas ändern wollen.

Diese drei Hinweise (Wo kommt es her? Was ist der Inhalt? Ist es aktuell oder gesperrt?) helfen Bearbeiter:innen beim Erkennen, worum es in dem Dokument geht.


Sie wollen mehr über die gemeinsame Ablage lernen? Dazu gibt es eine Überblicksseite, die wichtige Artikel aus diesem Blog in eine Reihenfolge bringt. 

Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

Wofür braucht man einen Aktenplan?

Es muss im Jahr 2000 gewesen sein. In meinem Job hatte ich ein breites Feld an Aufgaben und ich wollte den Überblick behalten. Ich kannte mich schon mit verschiedenen Zeitmanagementsystemen aus. Aber mein Schreibtisch und meine elektronische Ablage wurden immer unübersichtlicher. Wer könnte noch ein Problem in der Ablage haben? Die Lösung fand ich in einem Handbuch für Sekretärinnen: einen Aktenplan. Ohne ihn wäre mein Leben anders verlaufen.

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

  Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

Transparenz als Schlüssel zum Erfolg: 20 Reflexionsfragen für moderne Organisationen

Transparenz ist das Herzstück erfolgreicher Teams. Sie schafft Vertrauen und fördert Zusammenarbeit. Wenn alle Zugang zu den notwendigen Informationen haben, können sie fundierte Entscheidungen treffen und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Dies führt zu höherer Effizienz, schnelleren Entscheidungsprozessen und besseren Arbeitsergebnissen. Transparenz ist mehr als ein Schlagwort – es gilt, sie greifbar zu machen, ein gemeinsames Verständnis davon zu entwickeln und es in die Praxis umzusetzen. Wie das gelingt und welche Vorteile es für Euer Team und Eure Organisation bringt, erkunden wir im Folgenden.

Rebellieren für den Wandel: die 8 Regeln des totalen Stillstandes von Prof. Dr. Peter Kruse

In einem legendärem Vortrag skizzierte Peter Kruse 8 Regeln des totalen Stillstands. Ihm zufolge wurden die Regeln entwickelt, um Managern und Führungskräften dabei zu helfen, Bereiche mit potenziellem Widerstand gegen Veränderungen zu erkennen und Menschen auf strukturierte Weise durch den Veränderungsprozess zu führen.

Remote Energizer – Frische Energie für Online-Meetings (Teil 1)

Remote Meetings können anstrengend sein – müde Augen, sinkende Konzentration und ein angespanntes Team. Aber keine Sorge: Mit den richtigen Energizern bringst du Schwung und Motivation in jede Online-Session! In diesem ersten Teil zeige ich dir vier Übungen, die schnell für gute Laune sorgen und deinen Meetings neuen Schwung verleihen.

Der Call for Workshops für den Scrum Day 2025 ist geöffnet

Der persönliche Austausch auf einer Konferenz hilft beim Lösen der eigenen Probleme im Unternehmen. Hier sind ein paar Vorschläge aus der Community für den nächsten Scrum Day. Ihr könnt jetzt Vorschläge für das Programm einreichen.

Kategorien in Outlook - für das Team nutzen

Kennen Sie die Kategorien in Outlook? Nutzen Sie diese? Wenn ja wofür? Wenn ich diese Fragen im Seminar stelle, sehe ich oft hochgezogene Augenbrauen. Kaum jemand weiß, was man eigentlich mit diesen Kategorien machen kann und wofür sie nützlich sind. Dieser Blogartikel stellt sie Ihnen vor.

Die Stimmung in Deinem Team drehen? So wird’s gemacht.

Oder ähnlich. Mir gefiel der Titel. Vor ein paar Tagen hat mich jemand angesprochen und von einem, wohl etwas frustrierenden, virtuellen Teammeeting erzählt. Die Teammitglieder zogen lange Gesichter, schauten grimmig in ihre Kameras. Ich habe mich dann gefragt, was ich tun würde, wenn ich in so einer Situation wäre. In diesem Blogpost beschreibe ich ein paar Tipps mit denen Du die Stimmung in Deinem Team (und Deine eigene) verbessern kannst.

Wenn dein Team die Anforderungen blockt: 12 Tipps für Product Owner*innen

Liebe Product Owners, wir müssen reden. Schon wieder eine Anforderung, die im Nirgendwo landet? Zeit, das Ganze anders anzugehen. Ihr kennt das Spiel: Anforderungen sind ausgearbeitet, und doch läuft es im Team holprig. Was fehlt? Oft sind es Klarheit, realistische Erwartungen und ein bisschen Fingerspitzengefühl. Doch keine Sorge! Mit ein paar praktischen Tipps könnt ihr Missverständnisse vermeiden, Blockaden umgehen und den Entwicklungsprozess so richtig in Fahrt bringen – natürlich in Zusammenarbeit mit eurem Scrum Master. Hier sind zwölf Regeln, die euch helfen, das Team auf Kurs zu bringen und das Chaos in produktive Zusammenarbeit zu verwandeln. Wir zeigen dabei auch, wo der Scrum Master unterstützen kann, damit ihr eure Rolle als Product Owner noch besser erfüllen könnt. Häufige Stolperfallen: Warum Anforderungen oft scheitern Bevor wir ins Eingemachte gehen, kurz zu den typischen Stolperfallen. „Klare Anforderungen“? Klingt gut, scheitert aber sehr häufig an der realen Praxis. ...

Als Team innehalten für ein neues Jahr

Es ist eine schöne Tradition, den Jahreswechsel für das persönliche Innehalten zu nutzen. Als einzelne Person blickt man zurück, reflektiert und wünscht sich etwas für das neue Jahr. Einige Menschen nehmen sich etwas für das neue Jahr vor. Aber geht es auch auf der Ebene eines Teams?