Direkt zum Hauptbereich

Kommt zum freiraum.camp 2015 - Konferenz für Arbeiten auf Augenhöhe (29.-30.05. in Hannover)

Wir haben am 29. und 30. Mai 2015 in Hannover eine Konferenz organisiert, auf der wir uns über Arbeiten auf Augenhöhe unterhalten wollen. Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus großen und kleinen Unternehmen sowie an interne und externe Berater und Coaches, die neugierig auf eine neue Unternehmenskultur sind und mitdiskutieren, mitgestalten und sich – besonders in der Region Hannover – vernetzen wollen. Bitte weitersagen.

Selbstorganisation und iteratives Arbeiten finde ich sehr gut. In der IT- und Softwarebranche ist Scrum und Agile schon sehr populär. Nun merke ich immer wieder in unseren Beratungsprojekten, dass auch Teams in anderen Branchen damit zufriedener und erfolgreicher sind.

Die Mitarbeiter sind zufrieden, weil man sie im Mithilfe bittet und sie in die Kommunikation einbindet. Die Führungskräfte sind zufrieden, weil sie durch die Einbindung der Mitarbeiter mehr Ideen bekommen und die Kommunikation besser läuft. Oft merken alle Beteiligten, dass sie viel mehr gleiche Interessen haben, als sie vorher dachten. Selbst bei so trockenen Themen wie Ablage oder Prozessmanagement entsteht Energie bei der Projektarbeit. Wo vorher Misstrauen gegenüber Berater und Führung war, werden nun z. B. User Storys mit Freude diskutiert und sortiert.

Was ich ebenfalls sehr interessant finde, ist, dass auch heiße oder kritische Themen angesprochen und mit gegenseitigem Respekt besprochen werden. Selbstorganisation ist also keine Kuschelveranstaltung.



Im letzten Jahr haben Sylvius Gerber und ich auf dem Scrum-Day über eine Konferenz in Norddeutschland gesprochen. (Er wohnt in Hannover, ich an der Küste.) Ich freue mich, dass diese Konferenz nun Realität wird. Wir haben sie freiraum.camp 2015 genannt. Wir haben mit Björn Jensen und Lars Hüper noch zwei tatkräftige Unterstützer gefunden. Zudem sind auch Peter Fischbach und Wolf Steinbrecher vom Teamwork-Blog da.

Wir wollen die Erfahrungen, die wir mit Scrum und Selbstorganisation gemacht, gern mit Branchen außerhalb der IT teilen. Wir wollen sie diskutieren und neugierig machen. Wir möchten gern die Konferenzteilnehmer untereinander vernetzen, damit sie sich gegenseitig unterstützen und motivieren können.

Für den Rahmen haben wir ein paar Leute angesprochen, die uns am ersten mit ihren Vorträgen Diskussionsstoff geben. Am zweiten Tag wollen wir Open Spaces machen, damit wir Ideen weiterdenken und ausprobieren können. Zu den Vorträgen und Programm werde ich in der nächsten Zeit noch mehr schreiben.

Als Sponsor hilft uns die Wirtschaftsförderung von Hannover. Die Konferenz findet in den Räumen von hannoverimpuls statt. (Die Pressemitteilung findet Ihr auf der Webseite von hannoverimpuls.) So können wir die Kosten für die Teilnahme gering halten.

Bitte helft uns mit, Werbung für das freiraum.camp zu machen, damit auch viele interessierte Leute aus anderen Branchen als der IT kommen.

Freiräume – Arbeiten auf Augenhöhe
organisiert durch hannoverimpuls GmbH

Haus der Wirtschaftsförderung
Vahrenwalder Straße 7
30165 Hannover

Freitag, 29.05.2015 bis Samstag, 30.05.2015

Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

Wofür braucht man einen Aktenplan?

Es muss im Jahr 2000 gewesen sein. In meinem Job hatte ich ein breites Feld an Aufgaben und ich wollte den Überblick behalten. Ich kannte mich schon mit verschiedenen Zeitmanagementsystemen aus. Aber mein Schreibtisch und meine elektronische Ablage wurden immer unübersichtlicher. Wer könnte noch ein Problem in der Ablage haben? Die Lösung fand ich in einem Handbuch für Sekretärinnen: einen Aktenplan. Ohne ihn wäre mein Leben anders verlaufen.

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

  Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

Transparenz als Schlüssel zum Erfolg: 20 Reflexionsfragen für moderne Organisationen

Transparenz ist das Herzstück erfolgreicher Teams. Sie schafft Vertrauen und fördert Zusammenarbeit. Wenn alle Zugang zu den notwendigen Informationen haben, können sie fundierte Entscheidungen treffen und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Dies führt zu höherer Effizienz, schnelleren Entscheidungsprozessen und besseren Arbeitsergebnissen. Transparenz ist mehr als ein Schlagwort – es gilt, sie greifbar zu machen, ein gemeinsames Verständnis davon zu entwickeln und es in die Praxis umzusetzen. Wie das gelingt und welche Vorteile es für Euer Team und Eure Organisation bringt, erkunden wir im Folgenden.

Rebellieren für den Wandel: die 8 Regeln des totalen Stillstandes von Prof. Dr. Peter Kruse

In einem legendärem Vortrag skizzierte Peter Kruse 8 Regeln des totalen Stillstands. Ihm zufolge wurden die Regeln entwickelt, um Managern und Führungskräften dabei zu helfen, Bereiche mit potenziellem Widerstand gegen Veränderungen zu erkennen und Menschen auf strukturierte Weise durch den Veränderungsprozess zu führen.

Remote Energizer – Frische Energie für Online-Meetings (Teil 1)

Remote Meetings können anstrengend sein – müde Augen, sinkende Konzentration und ein angespanntes Team. Aber keine Sorge: Mit den richtigen Energizern bringst du Schwung und Motivation in jede Online-Session! In diesem ersten Teil zeige ich dir vier Übungen, die schnell für gute Laune sorgen und deinen Meetings neuen Schwung verleihen.

Der Call for Workshops für den Scrum Day 2025 ist geöffnet

Der persönliche Austausch auf einer Konferenz hilft beim Lösen der eigenen Probleme im Unternehmen. Hier sind ein paar Vorschläge aus der Community für den nächsten Scrum Day. Ihr könnt jetzt Vorschläge für das Programm einreichen.

Kategorien in Outlook - für das Team nutzen

Kennen Sie die Kategorien in Outlook? Nutzen Sie diese? Wenn ja wofür? Wenn ich diese Fragen im Seminar stelle, sehe ich oft hochgezogene Augenbrauen. Kaum jemand weiß, was man eigentlich mit diesen Kategorien machen kann und wofür sie nützlich sind. Dieser Blogartikel stellt sie Ihnen vor.

Wenn dein Team die Anforderungen blockt: 12 Tipps für Product Owner*innen

Liebe Product Owners, wir müssen reden. Schon wieder eine Anforderung, die im Nirgendwo landet? Zeit, das Ganze anders anzugehen. Ihr kennt das Spiel: Anforderungen sind ausgearbeitet, und doch läuft es im Team holprig. Was fehlt? Oft sind es Klarheit, realistische Erwartungen und ein bisschen Fingerspitzengefühl. Doch keine Sorge! Mit ein paar praktischen Tipps könnt ihr Missverständnisse vermeiden, Blockaden umgehen und den Entwicklungsprozess so richtig in Fahrt bringen – natürlich in Zusammenarbeit mit eurem Scrum Master. Hier sind zwölf Regeln, die euch helfen, das Team auf Kurs zu bringen und das Chaos in produktive Zusammenarbeit zu verwandeln. Wir zeigen dabei auch, wo der Scrum Master unterstützen kann, damit ihr eure Rolle als Product Owner noch besser erfüllen könnt. Häufige Stolperfallen: Warum Anforderungen oft scheitern Bevor wir ins Eingemachte gehen, kurz zu den typischen Stolperfallen. „Klare Anforderungen“? Klingt gut, scheitert aber sehr häufig an der realen Praxis. ...

Die Stimmung in Deinem Team drehen? So wird’s gemacht.

Oder ähnlich. Mir gefiel der Titel. Vor ein paar Tagen hat mich jemand angesprochen und von einem, wohl etwas frustrierenden, virtuellen Teammeeting erzählt. Die Teammitglieder zogen lange Gesichter, schauten grimmig in ihre Kameras. Ich habe mich dann gefragt, was ich tun würde, wenn ich in so einer Situation wäre. In diesem Blogpost beschreibe ich ein paar Tipps mit denen Du die Stimmung in Deinem Team (und Deine eigene) verbessern kannst.

Zu viel zu tun? Planen Sie Ihre ideale Woche

Wir hören immer wieder, dass Teams zu viel zu tun haben. Aber woher wissen wir eigentlich, was zu viel genau bedeutet? Hier ist ein ungewöhnlicher Tipp: Treffen Sie Annahmen über eine gute Menge. Planen Sie eine ideale Woche.