Direkt zum Hauptbereich

Remote Energizer – Frische Energie für Online-Meetings (Teil 1)

Remote Meetings können anstrengend sein – müde Augen, sinkende Konzentration und ein angespanntes Team. Aber keine Sorge: Mit den richtigen Energizern bringst du Schwung und Motivation in jede Online-Session! In diesem ersten Teil zeige ich dir vier Übungen, die schnell für gute Laune sorgen und deinen Meetings neuen Schwung verleihen.

1. 1-2-Whoop!

Ein echter Klassiker – perfekt auch online! Teile die Teilnehmer in Zweiergruppen (z. B. in Breakout-Sessions bei Zoom) und lass sie abwechselnd bis drei zählen:

  • Spieler A: „Eins!“
  • Spieler B: „Zwei!“
  • Spieler A: „Drei!“

Twist: Jede Zahl wird nacheinander durch eine Geste oder einen Laut ersetzt (z. B. Klatschen oder ein „Whoop!“). Das kann dann so aussehen:

  • Runde 1: nur Zahlen ("1" - "2" - "3")
  • Runde 2: die Zahl "2" wird durch Klatschen ersetzt ("1" - Klatsch! - "3")
  • Runde 3: die Zahl "3" wird durch "Whoop" ersetzt ("1" - Klatsch! - "Whoop!")

Die Übung ist einfach, sorgt für Spaß und löst Denkblockaden. Visualisiere den Ablauf auf einem Online-Whiteboard, damit alle den Überblick behalten.

2. Bis 20 zählen – remote!

Simpel, aber herausfordernd: Die Gruppe zählt gemeinsam bis 20, ohne feste Reihenfolge. Wenn zwei Personen gleichzeitig sprechen, startet die Gruppe wieder bei „1“.
Für noch mehr Spannung: Lass die Gruppe stattdessen bis zur nächsten Primzahl zählen (z. B. 2, 3, 5, 7 …). Diese Übung erfordert Teamarbeit und fördert die Konzentration!

3. Was es mir bedeutet…

Eine tolle Kennenlern- und Aufwärmübung! Die Teilnehmer wählen einen Gegenstand aus ihrer Nähe und erzählen in kleinen Gruppen (2–3 Personen) in maximal 2 Minuten pro Person, was dieser Gegenstand für sie bedeutet.
So entstehen spannende Geschichten und ein persönlicher Austausch – ideal, um Vertrauen zu schaffen und das Team warm werden zu lassen.

4. Toilet Paper Tower

Jetzt wird’s aktiv! Jede:r Teilnehmer:in baut einen Turm aus Toilettenpapierrollen. Dafür sind allerdings nur 2 Minuten Zeit - inklusive Materialbeschaffung, versteht sich. Der höchste Turm gewinnt – natürlich nur, wenn der Bau auch in der Webcam sichtbar ist.
Aber das Beste kommt noch: Im zweiten Teil zu Remote Energizern zeige ich dir eine kreative Erweiterung dieser Übung, die für noch mehr Spaß und Abwechslung sorgt! Bleib gespannt.

Fazit zu Teil 1

Mit diesen vier Energizern bringst du Abwechslung, Spaß und Energie in deine Online-Meetings. Sie sind einfach umzusetzen, fördern das Teamgefühl und machen aus langweiligen Calls ein echtes Erlebnis.

Freu dich auf Teil 2, in dem ich dir weitere coole Übungen wie „Show me around“ und „Get the bulb“ vorstelle. Diese sorgen nicht nur für Bewegung, sondern auch für jede Menge Lacher!

Welche Energizer verwendest du gerne in deinen Online-Meetings? Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren – ich freue mich auf den Austausch!

Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

Die Profi-Tools im Windows-Explorer

Haben Sie bei der Urlaubsvertretung sich manches Mal geärgert, wenn Sie Dateien gesucht haben, die ein Teammitglied abgelegt hat? Die Suche im Explorer funktioniert tadellos, aber manchmal sollte man den Suchbegriff noch ein bisschen genauer fassen können. Z.B. mit UND oder ODER oder NICHT... Das geht so einfach, dann man von alleine kaum drauf kommt:

Die besten Bücher zum Thema Teamleistung

Es gibt viele Bücher, die sich mit Teams beschäftigen. Doch wo sollen wir anfangen? In diesem Artikel stelle ich die wichtigsten Quellen vor.

Warum du als Führungskraft klügere Mitarbeiter einstellen solltest (und Mikromanagement dein größter Fehler ist)

Es ist einer der am häufigsten zitierten Führungsratschläge: Umgib dich mit Menschen, die klüger sind als du. Und einer der am seltensten wirklich befolgten. Warum? Weil er sich leichter sagt, als er sich anfühlt.

Das Ubongo Flow Game

Spiele bieten eine gute Gelegenheit, zeitliche Erfahrungen zu verdichten und gemeinsam zu lernen. Karl Scotland und Sallyann Freudenberg haben im Mai 2014 das Lego Flow Game veröffentlicht. Wir haben die Spielidee übernommen, aber das Spielmaterial gewechselt. Statt Legosteinen benutzen wir Material aus Grzegorz Rejchtmans Ubongo-Spiel. Hier präsentieren wir die Anleitung für das Ubongo Flow Game.

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

  Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

Kategorien in Outlook - für das Team nutzen

Kennen Sie die Kategorien in Outlook? Nutzen Sie diese? Wenn ja wofür? Wenn ich diese Fragen im Seminar stelle, sehe ich oft hochgezogene Augenbrauen. Kaum jemand weiß, was man eigentlich mit diesen Kategorien machen kann und wofür sie nützlich sind. Dieser Blogartikel stellt sie Ihnen vor.

Coaching- und Führungsframeworks im Überblick: 21 Linsen für Teams und Organisationen

Gute Scrum Master:innen und Coaches betrachten das Geschehen durch mehr als eine Brille oder Linse. Jede Linse gibt andere Hinweise für angemessene Interventionen. Im Prinzip suchen wir immer nach der kleinsten Intervention mit der größten Wirkung. Aber welche Linsen gibt es eigenlich? In diesem längeren Beitrag stelle ich die wichtigsten 21 Konzepte von 37 Autor:innen vor, die mir bei der Recherche begegnet sind.

Pragmatisch oder nur “Quick and Dirty”?

“Wir müssen aber pragmatisch vorgehen”, drängt der Kollege. Hm… Im Wörterbuch finde ich für “pragmatisch” in etwa: sachbezogenes, praktisches Handeln. Klingt gut. Leider zeigt sich in meinen Erfahrungen, dass pragmatisch für viele doch eher “quick and dirty” bedeutet. Es soll schnell fertig werden. Aber auf welche oder wessen Kosten? Wo ist die Grenze? Warum steht “praktisch” im Konflikt mit einem langfristigen “Nützlich”? Muss das sein?

Und jetzt alle zusammen! Teams - OneNote - Aufgaben - To Do

Ein Meeting jagt das nächste. Sich da nicht zu verzetteln, wird  im Zeitalter virtueller Besprechungen  noch anspruchsvoller. Kein Wunder, dass  im Zusammenhang mit Microsoft 365  zwei Fragen besonders häufig auftauchen: Wie dokumentiert man Besprechungen gut? Was hilft, offene Aufgaben nachzuhalten? Eine gute Lösung: Das in MS Teams integrierte OneNote-Notizbuch als gemeinsame Plattform auch für den Aufgabenüberblick zu nutzen.

High Performance Teams: 10 Prinzipien, die Spitzenteams von innen heraus stark machen

Manche Teams liefern konstant Spitzenleistung, nicht weil sie aus lauter Ausnahmetalenten bestehen, sondern weil sie Prinzipien verinnerlicht haben und danach arbeiten. Sie finden schneller gemeinsame Richtung, erholen sich als Einheit von Rückschlägen und wachsen an Herausforderungen, anstatt an ihnen zu zerbrechen. Was steckt dahinter? Kein Geheimrezept, sondern eine Handvoll Prinzipien, die High Performance Teams konsequent leben: im Umgang miteinander, in der Art wie sie lernen, Entscheidungen treffen und mit Druck umgehen. Die folgenden zehn Prinzipien dienen als Orientierung für Teams, die nicht nur irgendwie gut funktionieren wollen, sondern wirklich gemeinsam stark sein wollen.