Direkt zum Hauptbereich

Stärkt die Teams

Zusammen können Unternehmen mehr erreichen. Dafür braucht es gute Strukturen.

Ein neues Jahr beginnt. Im Namen der Redaktion des Teamwork-Blogs wünsche ich unseren Leserinnen und Lesern ein gutes neues Jahr.

Foto von Zuza Gałczyńska auf Unsplash

Das Teamwork-Blog geht ins 13. Jahr. Für unseren Redaktionsplan haben sich wieder 15 Autorinnen und Autoren gefunden. In diesem Jahr werden zwei neue Menschen mitschreiben, die schon lange in der agilen Szene unterwegs sind.

Im Jahr 2023 haben wir 64 Artikel veröffentlicht. Im Mittel hatten wir im Jahr 2023 27.000 Zugriffe im Monat. Da wir alle Tracking-Mechanismen abgeschaltet haben, können wir die Zugriffe nicht genauer analysieren. Ich gehe aber davon aus, dass der Großteil der Zugriffe von Suchmaschinen kommt. Für die Menschen, die in diesem Blog ehrenamtlich schreiben, ist es immer eine Freude, wenn Ihr die Beiträge oder den ganzen Blog weiterempfehlt. So bekommen wir mehr Besucher.

Woher kommt meine Inspiration zum Schreiben? Im letzten Jahr habe ich 35 Bücher und über 6.200 Blogbeiträge gelesen. Ich verarbeite beim Schreiben Gespräche aus meinen Einsätzen als Trainer und Berater. Zum Teil nutze ich Blogbeiträge, um Termine oder Unterlagen vorzubereiten. 

Im neuen Jahr sind wieder 53 Beiträge geplant. Meine Highlights werden die Lean Around the Clock im März und der Scrum Day im Juni sein.

Mit dem Teamwork-Blog richten wir uns an Menschen, die in ihren Organisationen etwas bewegen wollen. Dazu schreiben wir über Führung, Agilität, Projektmanagement, Coaching und Organisationsentwicklung, aber auch über Tools und Ablage. Sicherlich werden wir in diesem Jahr wieder einige Beiträge über Digitalisierung veröffentlichen.

Morgen erscheint von mir ein Beitrag darüber, dass Scrum Master zu wenig an die Organisationsstrukturen herangehen. Das ist mein Wunsch für das neue Jahr: Wieder den Blick auf die Zusammenarbeitsstrukturen richten, als auf die individuelle Leistungsfähigkeit. Zusammen können wir in den Unternehmen mehr erreichen als allein.

Euer Jan Fischbach





Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

"Denn sie wissen nicht was sie tun ...! Freigeben und teilen in OneDrive und SharePoint und per E-Mail

Neuerdings können Sie bei Ihren E-Mails entscheiden, ob Sie den Anhang als Datei (Kopie) anhängen wollen oder einen Link senden. Doch was kann dieser Link? Wie sicher ist er? Wer kann was damit tun? Lesen Sie hier was sinnvoll ist und was weniger.

Das Ubongo Flow Game

Spiele bieten eine gute Gelegenheit, zeitliche Erfahrungen zu verdichten und gemeinsam zu lernen. Karl Scotland und Sallyann Freudenberg haben im Mai 2014 das Lego Flow Game veröffentlicht. Wir haben die Spielidee übernommen, aber das Spielmaterial gewechselt. Statt Legosteinen benutzen wir Material aus Grzegorz Rejchtmans Ubongo-Spiel. Hier präsentieren wir die Anleitung für das Ubongo Flow Game.

Nie wieder Ärger mit Besprechungsserien in Outlook

Erstellen auch Sie Besprechungsserien in Outlook? Ärgern auch Sie sich manchmal darüber, wenn Sie etwas zu ändern haben? Falls nicht, versenden Sie entweder keine wiederkehrenden Outlook-Besprechungen (Serienterminen). Oder Sie ändern nie etwas daran. Dann ist dieser Artikel nichts für Sie. Lesen Sie aber bitte weiter, falls Sie sich schon immer mal gefragt haben, ob es eine Lösung gibt? 

Die Profi-Tools im Windows-Explorer

Haben Sie bei der Urlaubsvertretung sich manches Mal geärgert, wenn Sie Dateien gesucht haben, die ein Teammitglied abgelegt hat? Die Suche im Explorer funktioniert tadellos, aber manchmal sollte man den Suchbegriff noch ein bisschen genauer fassen können. Z.B. mit UND oder ODER oder NICHT... Das geht so einfach, dann man von alleine kaum drauf kommt:

Warum du als Führungskraft klügere Mitarbeiter einstellen solltest (und Mikromanagement dein größter Fehler ist)

Es ist einer der am häufigsten zitierten Führungsratschläge: Umgib dich mit Menschen, die klüger sind als du. Und einer der am seltensten wirklich befolgten. Warum? Weil er sich leichter sagt, als er sich anfühlt.

Vom geheimen Anderssein in (deutschen) Unternehmen

Vielleicht kennen einige noch die Werbung einer Orangenlimonadenfirma aus den 80er Jahren: "Sind wir nicht alle ein bisschen bluna?" Dieses Wissen, metaphorisch gesprochen, setzt sich sehr zögerlich immer mehr im öffentlichen Bewusstsein fest: unsere Hirne sind nicht alle gleich. Im Arbeitskontext kann es zu nicht verstandenen Konflikten kommen, wenn alle über einen Kamm geschoren werden. Außerdem wundern sich Krankenkassen über steigende Ausgaben wegen Depressionen, Burnouts und Angstzuständen ihrer Mitglieder. Dafür könnte es Gründe geben, die weitgehend noch im Dunkeln zu liegen scheinen.

The Ubongo Flow Game (instruction and templates)

Games are a good opportunity to condense temporal experiences and learn together. Karl Scotland and Sallyann Freudenberg published their Lego Flow Game in May 2014. We took the game's main idea, and changed the material. Instead of Legos we use the material of Gregorz Rejchtman's Ubongo Game. These are the instructions of the Ubongo Flow Game.

Kategorien in Outlook - für das Team nutzen

Kennen Sie die Kategorien in Outlook? Nutzen Sie diese? Wenn ja wofür? Wenn ich diese Fragen im Seminar stelle, sehe ich oft hochgezogene Augenbrauen. Kaum jemand weiß, was man eigentlich mit diesen Kategorien machen kann und wofür sie nützlich sind. Dieser Blogartikel stellt sie Ihnen vor.

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

  Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.