Lean, Agile & Systemisch Organisationsentwicklung - Ein tierisch gutes Trio: "Zusammen mehr Elefant"

Hey,

Maria hier, eine der drei Gastgeberinnen des neuen Podcasts "Zusammen mehr Elefant". In diesem Beitrag möchte ich dir erzählen, was unseren Podcast so besonders macht und warum du unbedingt reinhören solltest.

Warum "Zusammen mehr Elefant"?

Ich erinnere mich noch genau, als meine Partner*innen in Crime Alisa Stolze und Nadja Böhlmann die Idee zu diesem Podcast ausgesponnen haben. Wir brannten darauf, Menschen dabei zu unterstützen, ihre Organisationen ganzheitlich weiterzuentwickeln. Wir wissen, dass jede Person nur einen Teil des Ganzen sieht, so wie die Geschichte von den Blinden und dem Elefanten. Indem wir unsere Sichtweisen teilen und verschiedene Ansätze vorstellen, können wir ein umfassenderes Verständnis erreichen.

Die Kraft unterschiedlicher Blickwinkel

Im Podcast "Zusammen mehr Elefant" teilen wir unser Wissen und unsere Erfahrungen aus den Bereichen Lean Management, Agilität und systemische Organisationsentwicklung. Wir betrachten die Welt der Organisationen und deren alltägliche Herausforderungen aus verschiedensten Perspektiven. Unsere unterschiedlichen Hintergründe und Disziplinen ermöglichen es uns, dir ein breites Spektrum an Impulsen, Methoden und Erkenntnissen anzubieten. Du entscheidest selbst, was du davon für dich und deine Organisation nutzen möchtest.

Was erwartet dich?

Folge spannenden Diskussionen, inspirierenden Interviews und Fallbeispielen aus der Praxis. Wir teilen unsere Vorgehensweisen, Schwierigkeiten und Erfolge, um dir echten Mehrwert zu bieten. Hier eine Auswahl aus unserem Backlog:

Die innovationsfördernde Kraft von Agilität und Scrum
Wie systemisches Denken eine gesunde Unternehmenskultur fördert
Erfolgsfaktoren nachhaltigen Change Managements
Die Bedeutung von Identitätsarbeit für ganzheitliche Entwicklung

Klick aufs Bild bringt dich zum Podcast auf Podcast Index.de

Jede Folge liefert dir konkrete Einblicke, Tipps und Ressourcen, die du direkt in deiner Organisation integrieren kannst. Lass dich inspirieren!

Warum sich das Reinhören lohnt

Unser Ziel ist es, dich dazu zu ermutigen, neue Lösungswege zu finden. Hier einige Gründe, warum du den Podcast "Zusammen mehr Elefant" nicht verpassen solltest:

Perspektivenvielfalt: Durch unsere verschiedenen Disziplinen bieten wir dir eine Bandbreite an Sichtweisen, die zum Nachdenken anregen, die dir neue Pfade aufzeigen können.
Praxisnahe Ansätze: Wir teilen nicht nur Theorie, sondern erprobte Methoden, Fallbeispiele und konkrete Tipps zur Umsetzung.
Inspiration: Wir schöpfen aus unseren Einsichten und Erfahrungen. Höre mit, wie wir im Reflecting Team völlig neue Denkräume öffnen
Aktualität: Wir behandeln brandaktuelle Themen und bieten pragmatische Impulse für Menschen, die tatsächlich etwas bewegen wollen.
Authentizität: In jeder Folge spürst du unsere Leidenschaft für ganzheitliche Organisationsentwicklung. Mit Ecken und Kanten. Wir lieben was wir tun und wollen dich einladen, teil der Expedition zu werden.

Wo kann ich euch den Podcast hören?

Du kannst den Podcast auf den beliebtesten Plattformen anhören! Such dir deinen Liebling aus:

Oder suche in deiner Lieblings-App nach "Zusammen mehr Elefant".

FAQ

Frage 1: Wie oft erscheint eine neue Folge?

Wir veröffentlichen jeden 2. Dienstag eine neue Folge, je ca. 30 Minuten Länge. So kannst du regelmäßig frische Perspektiven zur Organisationsentwicklung hören.

Frage 2: Kann ich Themen- oder Gästevorschläge einreichen?

Aber sicher! Wir freuen uns über Vorschläge und Feedback von unseren Hörer*innen. Schreib uns einfach per E-Mail, via LinkedIn oder LeanNetwork.

Frage 3: Sind die Folgen auch für Einsteiger geeignet?

Auf jeden Fall! Wir haben sowohl Inhalte für Einsteiger als auch für Fortgeschrittene. Unser Ziel ist es, eine breite Zielgruppe anzusprechen und jedem einen Mehrwert zu bieten, der sich für Organisationsentwicklung interessiert. Wir kennen Momente der gnadenlosen Überforderung - wo soll ich anfangen? Wir möchten mit unserem Podcast auch interessierten Menschen den Einstieg erleichtern.

Frage 4: Wie kann ich euch Fragen stellen?

Du kannst uns per E-Mail oder Social Media kontaktieren, um Fragen loszuwerden. Du kannst auch die FAQs auf den Podcast-Plattformen nutzen.

Frage 5: Gibt es Transkripte oder zusätzliches Material?

Wir arbeiten iterativ und inkrementell: Transkripte und weiterführende Materialien möchten wir euch bei Bedarf zur Verfügung zu stellen. Was wünschst du dir? Sag es uns! Bis dahin findest weiterführende Links und Hinweise in den Shownotes zur Folge.

Lerne uns kennen!

In den ersten drei Folgen lernst du die Menschen hinter dem Podcast kennen. Jeder von uns durchlebt Stationen im Leben, die uns zu denen reifen lassen, die wir heute sind. Mit gnadenloser Offenheit geben wir Einblicke in unsere Geschichten.

Folge 1: "Ausversehen agil" - Wie wird man eigentlich Scrum-Trainerin? Alisa Stolze stellt ihren steinbrechenden Weg zur Scrum-Trainerin vor.

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Folge 2: "Bloß nix mit Menschen" - Maria Kühn (ha, das bin ich) gibt einen Eindruck der prägendsten Stationen auf ihrem Weg zur systemischen Organisationsentwicklerin teil haben

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In Folge 3 ab dem 12.12.2023 wird sich Nadja Böhlmann, Lean-Expertin und Keynote-Speakerin unserem Fragenhagel stellen. Spoiler: hier gerieten Vorurteile ins Schmelzen!

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Werde Teil von "Zusammen mehr Elefant" - wir freuen uns auf dich!

Termine im Team mit Outlook abstimmen - Ein Beispiel

Häufig ist das Abstimmen von Terminen eine Ursache für E-Mail-Flut. Solange Termine in der Abstimmungsphase sind, gehen viele E-Mails hin und her. Dazu gehören auch Rückfragen, ob nun ein Termin stattfindet oder nicht. Hier ist ein Vorschlag für die Terminkoordination im Team mit Hilfe von Outlook.

Vom geheimen Anderssein in (deutschen) Unternehmen

Vielleicht kennen einige noch die Werbung einer Orangenlimonadenfirma aus den 80er Jahren: "Sind wir nicht alle ein bisschen bluna?" Dieses Wissen, metaphorisch gesprochen, setzt sich sehr zögerlich immer mehr im öffentlichen Bewusstsein fest: unsere Hirne sind nicht alle gleich. Im Arbeitskontext kann es zu nicht verstandenen Konflikten kommen, wenn alle über einen Kamm geschoren werden. Außerdem wundern sich Krankenkassen über steigende Ausgaben wegen Depressionen, Burnouts und Angstzuständen ihrer Mitglieder. Dafür könnte es Gründe geben, die weitgehend noch im Dunkeln zu liegen scheinen.

Die Profi-Tools im Windows-Explorer

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Warum du als Führungskraft klügere Mitarbeiter einstellen solltest (und Mikromanagement dein größter Fehler ist)

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Das Ubongo Flow Game

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Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

The Ubongo Flow Game (instruction and templates)

Games are a good opportunity to condense temporal experiences and learn together. Karl Scotland and Sallyann Freudenberg published their Lego Flow Game in May 2014. We took the game's main idea, and changed the material. Instead of Legos we use the material of Gregorz Rejchtman's Ubongo Game. These are the instructions of the Ubongo Flow Game.

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Kategorien in Outlook - für das Team nutzen

Kennen Sie die Kategorien in Outlook? Nutzen Sie diese? Wenn ja wofür? Wenn ich diese Fragen im Seminar stelle, sehe ich oft hochgezogene Augenbrauen. Kaum jemand weiß, was man eigentlich mit diesen Kategorien machen kann und wofür sie nützlich sind. Dieser Blogartikel stellt sie Ihnen vor.

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