Direkt zum Hauptbereich

(Fr)Agile Earth Action: Wir suchen Unternehmer:innen und Politiker:innen

Wir wollen mehr tun, um das 1,5-Grad-Ziel zu erreichen. Dazu planen wir eine (kostenlose) Online-Veranstaltung am 28.-29.04.2022. Dazu suchen wir noch Unternehmer:innen und Führungskäfte sowie Menschen aus Politik und Verwaltung. Sie sollen uns erklären, was sie davon abhält, mehr für das 1,5-Grad-Ziel zu tun.

Warum das 1,5-Grad-Ziel so wichtig ist

Der OKR-Papst John Doerr fasst in seinem neuen Buch "Speed & Scale" in einfachen Worten zusammen, warum wir die Erderwärmung unbedingt unter 1,5 Grad halten sollten.

CO2-Emissionen pro Kopf (Quelle: Our World in Data)
 

Vor der Industrialisierung lag der CO2-Anteil in der Atmosphäre bei 283 ppm. Im Moment liegen wir bei über 500 ppm. Um die Folgen des Klimawandels überhaupt in den Griff zu bekommen, müssen wir auf einen Anteil unter 430 ppm kommen. Wenn wir so weitermachen wie bisher, wird sich die Erde um 2,7-3,1 Grad Celsius erwärmen. Wenn wir hinter die aktuellen Bemühungen zurückfallen, wird die Erwärmung auf 4,1-4,8 Grad Celsius ansteigen./1, S. xxi/

Der Wirtschaft wird es besser gehen, wenn wir das 1,5-Grad-Ziel einhalten wollen

Dass Klimaschutz irgendwie wichtig ist und alle Lebensbereiche massiv treffen wird, hat sich schon herumgesprochen. Was bedeutet das konkret für die Unternehmen in Deutschland? Das Umweltbundesamt hat einen Bericht dazu veröffentlicht./2, S. 22/ Zusammengefasst lassen sich die Auswirkungen so beschreiben:

  • Der Klimawandel wird Länder außerhalb der EU/USA härter treffen als Europa. Er schädigt z. B. landwirtschaftliche Produktionsflächen, Abbauanlagen, den Flug-, Schiffs-, Schienen- und Straßenverkehr sowie Internet- und Telekommunikationsstrecken.
  • Das wirkt sich in Deutschland vor allem auf die Verfügbarkeit von Rohstoffen, importierte Güter und auf Lieferketten aus. Rohstoffe und Güter aus den betroffenen Regionen werden knapper und teurer. Die Auswirkungen der Corona-Pandemie haben uns einen Vorgeschmack darauf gegeben.
  • Auf der anderen Seite ist fraglich, ob deutsche Waren in den betroffenen Regionen noch abgenommen werden können. (Die einzige Ausnahmen ist Technologie, die beim Bekämpfen der Folgen des Klimawandels hilft.)

Wir müssen weiterhin davon ausgehen, dass die Märkte der Zukunft nicht in Nordamerika/Europa, sondern in Asien und Afrika liegen. Ich bin sicher, viele Unternehmer:innen und Führungskräfte haben sich schon Gedanken dazu gemacht.

6 einfache Schritte, die Auswirkungen auf Unternehmen in Deutschland haben

Der Guardian berichtet in einem aktuellen Artikel von 6 Lebensstil-Änderungen, die massiv Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit in Deutschland haben:

  • Überwiegend pflanzlich ernähren, ohne Lebensmittel zu verschwenden
  • Nicht mehr als 3 neue Kleidungsstücke im Jahr kaufen
  • Elektrische Geräte (incl. elektronische Geräte) mind. 7 Jahre benutzen
  • Nur einmal Kurzstrecke alle drei Jahre fliegen, nur einmal Langstrecke alle acht Jahre
  • Das persönliche Auto abschaffen. Falls das nicht geht, dieses deutlich länger benutzen
  • Mind. einen Schritt zu systemischen Änderungen, z. B. das Haus dämmen oder zu einem grünen Stromanbieter wechseln.

Was bedeutet das für die deutsche Automobilindustrie, wenn nicht mehr jeder ein Auto kaufen will? Wie sehen unsere Innenstädte aus, wenn wir nur noch 3 neue Kleidungsstücke pro Jahr brauchen?

Allein handeln bringt nichts

Die Autor:innen dieses Blogs bezeichnen sich nicht als Experten in Sachen Klimaschutz. Wir können aber einen Beitrag leisten, indem wir Leute zusammenbringen. Deshalb organisieren wir am 28.-29.04.2022 einen Online-Open-Space: Welche Experimente wollen wir zusammen ausprobieren, um dem 1,5-Grad-Ziel etwas näher zu kommen?

Ein Open Space soll unterschiedliche Beteiligte zusammenbringen. Wir wünschen uns eine rege Teilnahme von verschiedenen Gruppen:

  • Unternehmer:innen und Führungskräfte: Was bewegt Euch? Was habt Ihr schon ausprobiert? An welche Grenzen stosst Ihr?
  • Politiker:innen und Verwaltungsmenschen: Erklärt uns die Rahmenbedingungen. Welche Aktionen sind einfach umzusetzen? Welche Unterstützung brauchen wir für größere Aktionen?
  • Klimaaktivist:innen: Helft uns sehen lernen. Worauf müssen wir achten? Wie können wir Dinge selbst sichtbar machen?
  • Agilist:innen und Lean Leute: Erklärt uns, wie man schnell Ergebnisse liefert? Wie organisiert man großflächig Ausbildungen und Verbesserungsaktionen?

Viele Agilist:innen haben sich bereits angemeldet. Wir brauchen noch Teilnehmende aus anderen Bereichen. Liebe Leserinnen und Leser, könnt Ihr uns helfen? Seid Ihr mit Unternehmern befreundet, die Interesse haben, ihr Wissen zu teilen? Kennt Ihr (Kommunal-) Politiker, die sich beim Klimaschutz eingesetzt haben? Bitte teilt diesen Beitrag. Anmelden kann man sich bei Xing: https://www.xing.com/events/fr-agile-earth-action-sammen-scrummen-1-5-grad-3723813 

Anmerkungen und Literaturhinweise

Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

  Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

Selbstbewertungsfragen für den Alltag in Arbeitsgruppen aus Sicht von Mitarbeitenden

Welche Fragen können wir Mitarbeiter:innen stellen, um herauszufinden, ob agiles Arbeiten wirkt? Es gibt bereits eine Menge an Fragebögen. Aber ich bin nicht immer zufrieden damit.

Wie lassen sich Ergebnisse definieren? - Drei Beispiele (WBS, CBP und BDN)

Ich habe schon darüber geschrieben, warum das Definieren von Ergebnissen so wichtig ist. Es lenkt die Aufmerksamkeit des Projektteams auf die eigentlichen Ziele. Aber was sind eigentlich Projektergebnisse? In diesem Beitrag stelle ich drei Methoden vor, um leichter an Ergebnisse zu kommen.

Agile Sternbilder: Die Entdeckung kosmischer Agilitäts-Superkräfte

Hast du dich je gefragt, ob dein Sternzeichen deine Fähigkeiten in einer agilen Arbeitsumgebung beeinflusst? In diesem Blogpost tauchen wir ein in die faszinierende Welt der Astrologie und ihre mögliche Verbindung zu modernen Arbeitsweisen. Entdecke, wie die Sterne deine agilen Stärken prägen könnten. Ob überzeugter Agilist oder neugieriger Sternzeichenliebhaber – dieser Artikel kann dir neue Perspektiven eröffnen und vielleicht sogar dein nächstes Teamprojekt inspirieren!

Microsoft Lists: mit Forms und Power Apps komfortabel mobil arbeiten

In meinem Kundenkreis sind viele Menschen, die den Arbeitsalltag nicht vorwiegend auf dem Bürostuhl sitzend verbringen, sondern "draußen" unterwegs sind. Vielleicht in Werkstätten oder im Facility-Management. Es ist so wichtig, dass die Schnittstellen zu den Abläufen im Büro gut abgestimmt sind. Microsoft 365 hat so einiges im Baukasten, man muss es nur finden und nutzen.  In diesem Artikel spiele ich ein Szenario durch, das auf Microsoft Lists, Forms und - für die Ambitionierteren - Power Apps setzt.

Wie Agilität den Kundennutzen steigert - Einige Argumente für Berater:innen

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit fragen sich viele, ob agile Beratung noch eine Zukunft hat. Die Antwort liegt in der konsequenten Orientierung am Kundennutzen. Qualität setzt sich durch, wenn sie messbare Verbesserungen bei Umsatz, Kosten und Leistungsfähigkeit bewirkt, anstatt sich in Methoden und zirkulären Fragen zu verlieren. Dieser Artikel zeigt, wie agile Beratung nachhaltige Veränderungen in Unternehmen schafft und warum gerade jetzt gute Berater:innen gebraucht werden, um Organisationen widerstandsfähiger zu machen.

Scrum und Hardware: Es kommt auf die Basics an

Man kann Hardwareprodukte agil entwickeln. Zum einen kommt Scrum aus der Hardwareentwicklung. Die Softwerker haben die Hardwarekonzepte auf ihre Situation übertragen. Zum anderen hat Hardwareentwicklung heute ganz viel mit Software zu tun. Gerade in frühen Phasen kann man sich mit Simulationen noch viele Wege offen halten und mehrere Pfade parallel verfolgen. In diesem Beitrag empfehle ich eine Podcastfolge und ein Buch, für alle, die mit der Geschwindigkeit ihrer Hardwareentwicklung nicht zufrieden sind.

Warum eine Agile Transformation keine Reise ist

Die agile Transformation wird oft als eine Reise beschrieben. Doch dieser Vergleich kann viele Unternehmen in die Irre führen oder Bilder von unpassenden Vergleichen erzeugen. Transformationen sind keine linearen Prozesse mit einem klaren Ziel, sondern komplexe und dynamische Entwicklungen. Dieser Artikel zeigt, warum Agilität kein Weg mit einem festen Endpunkt ist.

Warum bringen Warum-Fragen so wenig?

Frust! Wieder gibt's am Ende des Meetings keine Lösungen, sondern nur Diskussionen darüber, wer was warum verbockt hat. Wieder geht nichts voran. Warum passiert uns das immer wieder? (Ha! Da ist sie wieder, die Warum-Frage.)