Lean Coffee Frankfurt/Karlsruhe, Nachschau zum Termin 49

Du möchtest Dich in vertrauensvoller Atmosphäre in einer kleinen, feinen Gruppe zu Themen rund um Agilität austauschen, Hinweise für berufliches Umsatteln in diesen Bereich oder Tipps für Dein tägliches Arbeiten mit Teams bekommen? Dann komm zu uns, wir sind für Dich da. Gelacht wird bei uns übrigens nicht nur im Keller...

Melde Dich gerne in einer unserer beiden Joint-Venture-Lean-Coffee-Gruppen an:

https://www.xing.com/communities/groups/lean-coffee-frankfurt-am-main-e4ee-1139176/about

https://www.xing.com/communities/groups/lean-coffee-karlsruhe-e4ee-1139173/about

Am vergangenen Dienstagmorgen kamen zwei neue Gäste in unser Zoom-Wohnzimmer, worüber wir uns sehr gefreut haben.

Vom Projektmanager zum Agile Coach

Die nicht seltene Frage, wie man ins agile Geschäft hineinwachsen kann, wurde mit verschiedentlichen Hinweisen beantwortet. Ist man beispielsweise als freelancer tätig bzw. in keinem festen Angestelltenverhältnis, lohnt sich eine Zertifizierung als eine Art objektivierbarer Nachweis von gewissen Kenntnissen, da man als „newbie“ am Markt ja noch nicht bekannt ist. Innerhalb eines Unternehmens sieht es wieder anders aus, eine Teilnehmerin berichtet von einer Bekannten, für die im eigenen Unternehmen eine Stelle als Scrum Master sogar geschaffen wurde, da sich das Unternehmen ohnehin in mindestens einigen Bereichen in Richtung Agilität auf den Weg gemacht hatte. Jemand fragt noch, warum nicht die Rolle des Product Owners eher passe, wenn der Hintergrund Projektmanager sei, aber leider hat der Chronist nicht aufgepasst und die Antwort nicht mitbekommen.

Agile Leadership

Gleich zu Beginn der Diskussion wird festgestellt, dass in Teams zwar häufig gegenseitiges Feedback-Geben geübt wird, dass aber Themen wie „die vier Ohren einer Botschaft“ oder die Bedürfnispyramide nach Maslow selten an das Team herangetragen werden. Eine Gästin hatte genau dies schon mit ihrem Team getan, und diese Themen waren dort auf Interesse gestoßen.

Gerade im Hinblick auf die Perspektive, dass ein Team agile Führung mitbekommen, sich der Scrum Master über kurz oder lang am besten überflüssig machen soll, so die Sicht der Runde, sollten diese Kompetenzen im Team entwickelt und nicht nur über dessen Köpfe hinweg durch den Scrum Master angewendet werden.

Communities

Bei der Frage, welche Communities noch bekannt sind und mit welchen man sich zweckmäßigerweise vernetzen könnte/sollte, gibt es mehrere Hinweise. Der erste deutet auf die Lean Community, da seien gute Leute vertreten. Auch auf eine Reihe weiterer Communities wird noch verwiesen, geneigte Leser:innen können sie der Linkliste entnehmen.

Filmszenen oder Serienfolgen, die Scrum erklären

Dieses Thema machte allen viel Spaß, da es eine spielerische Herangehensweise an ein Thema war, und wer berichtet nicht gerne über eindrucksvolle Filme oder Filmszenen, die er oder sie gesehen hat? Wenn die Frage unvorbereitet kommt, fällt einem häufig erst mal nichts ein, obwohl das Wissen in den Köpfen und Erinnerungen schlummert. Der Themengeber gab uns ein Beispiel:

Im Film „Apollo 13“ (90er Jahre, Regisseur Ron Howard) erleben die Astronauten während ihrer Mission einen Unfall mit einem explodierenden Gastank. Auf der Erde kippt jemand, vermutlich der Bodenkommandant, eine Kiste mit Material vor schlauen Köpfen aus und sagt sinngemäß: „Das ist das, was die da oben haben. Baut irgendwas, was sie nachbauen können.“ xxx

Jemand erwähnt Karatekid und die darin zentralen Fähigkeiten zu Disziplin und Fokus.

Der Name „Moneyball“ fällt: Dieser Film handelt von einem Trainer, der ein marodes Baseball-Team auf Vordermann bringt, indem er für seine Auswertungen statistische Mittel zu Hilfe zieht und auf diese Weise nach Optimierungspotential für den finanziell den Konkurrenten unterlegenen Verein sucht.

„Lola rennt“ wiederum lehrt uns, dass man alles komplett durchplanen kann, aber dennoch immer Unvorhergesehenes passiert, das man nicht einkalkulieren kann, sondern auf das man reagieren muss.

Sogar vor dem Animations-Kinderfilm „Trolljäger“ wird nicht Halt gemacht: Ein diverses Team aus verschiedenen Wesen kommt bei verschiedenen Aufgaben nur zum Ziel, indem alle gemeinsam an einem Strang ziehen, indem jede/r einzelne für das gemeinsame Ziel arbeitet.

Es werden auch noch andere Medien zitiert, eine Teilnehmerin erwähnt das Computerspiel „Seven days to die“, in dem ein gesetztes Ziel innerhalb von sieben Tagen erreicht werden muss (https://de.wikipedia.org/wiki/7_Days_to_Die ) Die Analogie besteht vermutlich darin, dass man als Spieler:in nicht genau weiß, was man tun muss, um zu überleben, und sich an das passende Verhalten herantastet.

Die Vorschläge sind bunt und sehr divers. Nach der kurzen Beschreibung des Survival-Horror-Computerspiels nennt eine andere Teilnehmerin das Kinderbuch „Swimmy“ von Leo Lionni (https://www.beltz.de/kinder_jugendbuch/produkte/details/7836-swimmy.html), das zum Thema hat, wie man als Coach vorgeht, um Menschen Vertrauen in eine neue noch unbekannte Rolle zu geben.

Am Schluss erwähnt jemand das Buch „Die Kraft von Scrum“, es handelt sich dabei um eine Einführung in Scrum, die in Romanform geschrieben ist. Der Schreiberlin dieses Artikels, der bereits mit „Der Termin“ gute Erfahrungen gemacht hat, hat sich das Buch auch gleich als Vorweihnachtsgeschenk bestellt…

Wir danken wieder allen für die gesellige und entspannte Runde und die vielen tollen Impulse, die uns über den Tellerrand sehen lassen.

Hier die Themen, die uns am Dienstagmorgen mitgebracht wurden:

Was zum Nachlesen...

Hier ist die Literaturliste aus der Veranstaltung:

https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1525/cmr.2010.53.1.32?journalCode=cmra

Lost Roots: How Project Management Came to Emphasize Control over Flexibility and Novelty

PDF-Version: https://flora.insead.edu/fichiersti_wp/inseadwp2009/2009-59.pdf

https://123agile.com/

https://www.veraenderungskraft.de/

https://augenhoehe-film.de/wegbegleiter/

https://www.scrum.org/resources/blog/what-makes-agile-transformations-successful-results-scientific-study

https://www.amazon.de/Skunk-Works-Personal-Memoir-Lockheed/dp/0751515035/

https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=expedition%20arbeit&origin=RICH_QUERY_SUGGESTION&position=1&searchId=0d19c73f-f415-4ecb-bb7d-b2fadf35c884&sid=Je3

https://lwscologne.wordpress.com/

Facilitation Rundschau: https://www.linkedin.com/groups/12507537/

https://www.linkedin.com/groups/12517182/

https://www.mindtheproduct.com/producttank/

https://7daystodie.com/

https://www.youtube.com/playlist?list=PLkxlGDdJik5DT1IP2_GWaQKER-rGe_ktL

Die Profi-Tools im Windows-Explorer

Haben Sie bei der Urlaubsvertretung sich manches Mal geärgert, wenn Sie Dateien gesucht haben, die ein Teammitglied abgelegt hat? Die Suche im Explorer funktioniert tadellos, aber manchmal sollte man den Suchbegriff noch ein bisschen genauer fassen können. Z.B. mit UND oder ODER oder NICHT... Das geht so einfach, dann man von alleine kaum drauf kommt:

Warum du als Führungskraft klügere Mitarbeiter einstellen solltest (und Mikromanagement dein größter Fehler ist)

Es ist einer der am häufigsten zitierten Führungsratschläge: Umgib dich mit Menschen, die klüger sind als du. Und einer der am seltensten wirklich befolgten. Warum? Weil er sich leichter sagt, als er sich anfühlt.

Unternehmenskultur frisst Agilität zum Frühstück

Zyklische Abfolgen sind an vielen Stellen im Leben beobachtbar: Wiederkehrende vier Jahreszeiten, alte Songs, die plötzlich als Cover-Versionen wieder auf den Markt kommen (Jugendliche identifizieren diese dann als "Grundform", denn sie kennen das Original nicht), erst Karottenjeans, dann wieder Hosen mit Schlag, dann wieder Karotte, in der Politik Republikaner, Demokrat, Republikaner, Demokrat..., Hardliner-Papst, Vermittler-Papst... - alles kommt in regelmäßigen Abständen wieder. So auch die Erkenntnis, was man alles tun müsste, um in Unternehmen wirklich agil arbeiten zu können. Warum aber gelingt die Installation agiler Zusammenarbeit in größeren Unternehmen bis heute so wenig zufriedenstellend? Werden dabei vielleicht Aspekte immer noch zu wenig gesehen?

Das Ubongo Flow Game

Spiele bieten eine gute Gelegenheit, zeitliche Erfahrungen zu verdichten und gemeinsam zu lernen. Karl Scotland und Sallyann Freudenberg haben im Mai 2014 das Lego Flow Game veröffentlicht. Wir haben die Spielidee übernommen, aber das Spielmaterial gewechselt. Statt Legosteinen benutzen wir Material aus Grzegorz Rejchtmans Ubongo-Spiel. Hier präsentieren wir die Anleitung für das Ubongo Flow Game.

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

Kategorien in Outlook - für das Team nutzen

Kennen Sie die Kategorien in Outlook? Nutzen Sie diese? Wenn ja wofür? Wenn ich diese Fragen im Seminar stelle, sehe ich oft hochgezogene Augenbrauen. Kaum jemand weiß, was man eigentlich mit diesen Kategorien machen kann und wofür sie nützlich sind. Dieser Blogartikel stellt sie Ihnen vor.

Warum Veränderungsinitiativen scheitern - und wie Du veränderungsresistente Strukturen knackst

[TL;DR] Viele Veränderungsinitiativen stossen auf harten Widerstand - nicht weil die Idee der Veränderung oder das Zielbild schlecht ist, sondern weil Organisationen wie Tensegrity-Strukturen funktionieren: hochgradig vernetzt, unter Spannung, systemisch. Wer das versteht, geht Veränderung anders an. Hast Du schon mal von Tensegrity Strukturen gehört? Nimm Dir doch mal kurz Zeit und schau Dir das Video an. Dann hast Du's sofort im Kopf. Und wenn Du die 58 Sekunden nicht hast und lieber weiterliest: Tensegrity-Strukturen sind faszinierende Gebilde aus schwebenden Stäben und Seilen, bei denen sich kein Stab direkt berührt - und trotzdem hält das ganze Ding sehr resilient gegen Störungen zusammen. Ich bin Tensegrity-Strukturen zuerst in einem ganz anderen Zusammenhang begegnet - in der Trainingslehre. Der menschliche Körper wird nämlich von einer solchen Struktur aus Zug und Druck - Muskeln, Faszien, Sehnen - permanent im Gleichgewicht gehalten. Das Elegante daran: Stabilität entsteh...

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E-Mail-Vorlagen gemeinsam nutzen (Outlook)

Mittlerweile wird praktisch alle Routine-Korrespondenz in Outlook erledigt. Was liegt da näher, als ein gutes Set von Vorlagen zu erstellen und diese gemeinsam in Team zu nutzen? Leider hat Microsoft vor diesen – an sich simplen – Wunsch einige Hürden gebaut.

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Jeden Tag überschlagen sich die Nachrichten über die neuen Entwicklungen im Bereich Künstlicher Intelligenz. In diesem Beitrag stelle ich Quellen vor, um sich über die Hintergründe zu informieren und um den Überblick zu behalten.

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