Direkt zum Hauptbereich

Scrum Day 2021: Who wants to talk? Call for Papers open until February 15, 2021

We are planning the next edition of Scrum Day on September 23 and 24, 2021 in Stuttgart: into the new country with Scrum. Who wants to share experiences on this motto? We will accept proposals by mid-February.

Motto 2021: Scrum into the new country

Since the beginning of 2020, the world has changed significantly. Disruption, previously perceived as a more theoretical term and diffuse fear of the future, is here. We have learned that it is not a one-off event, but is happening continuously. 

There is no time to wait for a new resilient organization to emerge. We must act now. This gives us an opportunity to think about a new country. We cannot delegate responsibility to supposed decision-makers, we all must become actors. 

Are you someone, or part of an organization that masters disruption with Scrum or agile ways of working? Would you like to share your experience? Do you need inspiration or help to shape what happened more yourself from now on? Are you the driver behind disruption and innovation and you can describe the new country well? Then help others in similar situations not only to be changed, but also to help shape the future.

We are looking for lectures in German and English. You can submit your talks on the Scrum Day website: https://www.scrum-day.de/call-for-papers.html (Translation with Google: https://translate.google.com/translate?hl=&sl=de&tl=en&u=https%3A%2F%2Fwww.scrum-day.de)

Who's coming to Scrum Day?

The main groups for Scrum Day are:
  • Scrum newbies: They have only recently been dealing with Scrum. They enjoy the spirit of the agile community. They want to learn a lot. You benefit from the feeling of not being alone.
  • Scrum practitioners in (mostly) large organizations: They have had some good experiences with Scrum, but also experienced some disappointments. They are looking for tips for difficult situations. They are part of the agile community in a company.
  • Scrum consultants, coaches: They have been on the road for years in terms of agility and have experience with different customer groups. They want to share experiences with others. They are interested in certain details. They want to learn in order to be able to support their customers even better. They organize regional meetings (agile user groups, meetups, conferences).
  • Pioneers, visionaries: A small part of our visitors is looking forward to sharing with others. These people have a clue where the journey is going. In conversations, they want to find out more about it. They are part of international networks.

Each group brings different experiences. Who do you want to address with your talk? With what experience, with what feeling should the visitor go out of the session? What is the next step, the call to action?

How do we choose lectures?

We take into account all submissions submitted on the Scrum Day website by February 15, 2021.  Experience has shown that most of the proposals come just before this date. The orga team reviews this list and prepares the community voting (March 15 until April 15, 2021).

With the voting among those people who have already bought a ticket, we want to get first feedback. But voting results are not the only criterion. What thoughts we are about when choosing, I wrote down last year (in German).

Still uncertain?

If you're unsure whether to submit a talk, do it anyway.

Have you never given a talk in front of a larger audience? For others, there was also a first time. The visitors at Scrum Day are friendly, understanding and patient as long as the mindset is right. If you want, we will provide you with a mentor who will accompany you.

You think your story is uninteresting and not worth a presentation? Test your idea in conversation with others. See if there are books on your idea or history. Check out the reviews. This gives you an impression of how such an idea changes people. Many things that the agile community has become accustomed to are completely new to people outside of it. Test your presentation at an agile user group or at a web session.

You don't know how to describe a lecture well? The proposals we receive are never perfect. Often someone is too deep in the subject. We contact the lecturers and help with the revision. There are many hints on how to submit a good proposal. Get smart. Here are two articles about it:

Your lecture has nothing to do with scrum? We want to go to the new country with Scrum. There are so many things where small, agile teams can tackle. Your team wasn't officially a scrum team? Perhaps no one knew what Scrum was. But if you have acted agilely, we want to hear from you. Apply anyway. Maybe you know what to do. Show us where agile teams should look closer. Apply.

Questions? Currently, the team for the program consists of the following people:

Please share this call. Talk to people whose story you want to hear on Scrum Day. They probably don't even know about this conference.

Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

  Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

Agile Sternbilder: Die Entdeckung kosmischer Agilitäts-Superkräfte

Hast du dich je gefragt, ob dein Sternzeichen deine Fähigkeiten in einer agilen Arbeitsumgebung beeinflusst? In diesem Blogpost tauchen wir ein in die faszinierende Welt der Astrologie und ihre mögliche Verbindung zu modernen Arbeitsweisen. Entdecke, wie die Sterne deine agilen Stärken prägen könnten. Ob überzeugter Agilist oder neugieriger Sternzeichenliebhaber – dieser Artikel kann dir neue Perspektiven eröffnen und vielleicht sogar dein nächstes Teamprojekt inspirieren!

Den passenden Job finden

Hier teile ich, wie ich daran arbeite, endlich den richtigen Job zu finden. Kleingedrucktes: Dieser Artikel richtet sich (natürlich) an jene, die gerade in der luxuriösen Position sind, dass sie nicht jedes Angebot annehmen müssen. Anstatt von Engagement zu Engagement zu hetzen und frustriert zu sein über Konzernstrukturen, fehlende Ausrichtung und die Erkenntnis, dass in einem selbst beständig die Hintergrundfrage nagt, ob es das ist, womit man seine immer knapper werdende Lebenszeit wirklich verbringen möchte, gibt es manchmal auch die Möglichkeit, die nächste berufliche Station etwas nachhaltiger auszusuchen - auch, um tatsächlich (etwas) mehr beitragen zu können.

Die Microsoft Teams-Not-To-Do-Liste

Viele hoffen, dass es  für die Einrichtung von Microsoft Teams  den Königsweg gibt, den perfekten Plan – doch den gibt es leider (oder glücklicherweise?) nicht. Genauso wenig, wie es jemals einen Masterplan für die Organisation von Gruppenlaufwerken gab, gibt oder je geben wird. Was gut und vernünftig ist hängt von vielen Faktoren und ganz besonders den Unternehmensprozessen ab. Sicher ist nur eines: Von alleine entsteht keine vernünftige Struktur und schon gar keine Ordnung. Dafür braucht es klare Entscheidungen.

Agilität ist tot. Ausgerechnet jetzt?

Agilität wird zurückgefahren, Hierarchien kehren zurück. Doch ist das wirklich der richtige Weg in einer Welt, die immer unberechenbarer wird? Oder erleben wir gerade eine riskante Rolle rückwärts?

Wie beschreibt man einen Workshop für eine Konferenz?

Konferenzen bieten immer ein gutes Forum, um sein Wissen und seine Erfahrungen zu teilen. Was für die Vortragenden selbstverständlich scheint, ist für die Besucher:innen oft unverständlich. Wie können Vortragende ihren Workshop in 2-3 Sätzen beschreiben, damit die Besucher:innen schnell einschätzen können, er sich für sie lohnt?

Gemeinsam eine Anwenderdokumentation erstellen

Unternehmenssoftware ist ein wichtiges Bindeglied zwischen Anwenderinnen und Anwendern, den Unternehmensprozessen und den Ergebnissen. Normalerweise schreibt der Hersteller der Software die Dokumentation für diejenigen, die die Software benutzen. Wenn die Software allerdings stark angepasst wurde, muss die Dokumentation von denen kommen, die die Prozessmaschine am besten verstehen - den Anwenderinnen und Anwendern. Wie könnte man das praktisch machen?

Der Softwareeisberg, die Softwarepyramide - Wie sprechen wir über neue Software?

Software ist aus den Geschäftsprozessen vieler Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Sie verwaltet Kunden- und Produktdaten. Sie automatisiert Abläufe und verhindert Fehler. Aber Software veraltet. Was machen wir, wenn wir Unternehmenssoftware erneuern müssen? Von den ersten Konzepten bis zum ersten Release ist es ein weiter Weg, mit vielen Entscheidungen. Wie sprechen wir über diese Entscheidungen?