Direkt zum Hauptbereich

Eine andere Sicht auf BWL

Was denken wir eigentlich über wirtschaftliche Zusammenhänge? Ist man durch die eigene Leistung erfolgreich? Handeln die Menschen stets berechnend? Viele wirtschaftliche Aussagen, die wir heute für selbstverständlich halten, waren vor hundert Jahren noch gar kein Thema. Und wissen Sie welche?
Die Kolleginnen und Kollegen der Scrum Inc. haben ihre Sommer-Leseliste veröffentlicht. Ein Anlass für mich, auch zwei Bücher zu empfehlen.

Wir brauchen ein besseres Verständnis von Wirtschaft


Kate Raworth ist eine Wirtschaftswissenschaftlerin, die lange für Oxfam und die UN gearbeitet hat. Sie hat die Folgen unseres Wirtschaftsmodells, das vor allem von wirtschaftlichem Wachstum geprägt ist, in verschiedenen Stellen erlebt. Ihr Buch Doughnut Economics beginnt mit einem Zitat von Buckminster Fuller. Man ändert nicht die Welt, indem man das bestehende System bekämpft. Man ändert sie, wenn man ein neues Modell entwickelt, das das alte obsolet macht.

Der Ring des Donuts definiert Unter- und Obergrenzen für wirtschaftliches Handeln in verschiedenen Bereichen. Wirtschaftwissenschaften sind kein Selbstzweck, sondern sollen die Gesellschaft und Politik unterstützen, nicht dominieren.

Aber das Buch geht viel weiter: Die Autorin nimmt sich in den verschiedenen Kapiteln vorherrschende BWL-Konzepte vor. Sie beschreibt, wie diese Konzepte entstanden sind und welche Folgen das hat. Jedes Kapitel endet mit einem besserem Konzept, z. B. von self-contained markets zur embedded economy.

Wer mehr wissen möchte, findet bei YouTube einen TED-Vortrag.

Außenseiter-Ideen werden zum Mainstream


Jonathan Aldred ist ebenfalls Wirtschaftswissenschaftler. Er hat ein Buch über den korrumpierten Mensch geschrieben.

Er folgt den Ideen von John von Neumann, Milton Friedman oder Gary Becker. Viele von diesen Ideen waren eigentlich Außenseiter-Ideen. Aldreds Buch beginnt mit der Spieltheorie, die in vielen  Bereichen als Begründung für bestimmtes Verhalten herangezogen wird.

Aber Menschen sind keine einfach gestrickten Wesen. Unser Verhalten ist facettenreich und lässt sich nicht so einfach reduzierten. Wirtschaftswissenschaften sind den Naturwissenschaft nicht gleichgestellt.

Mir hat das Buch deshalb gefallen, weil mir dadurch bewusst wurde, wie stark mein eigenes Denken von der Ökonomie der freien Märkte bestimmt ist. Interessanterweise nimmt in der Bevölkerung das Gefühl, für die eigene Leistung verantwortlich zu sein, zu, wenn die Ungleichheit in der Gesellschaft steigt. Gelungene PR.

Von Jonathan Aldred gibt es auch einige Vorträge bei YouTube, z. B. über The Licence to be bad.


Für beide Bücher braucht man etwas Zeit. Aber der Erkenntnisgewinn ist groß. Viel Spaß beim Lesen.

Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

  Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

Kategorien in Outlook - für das Team nutzen

Kennen Sie die Kategorien in Outlook? Nutzen Sie diese? Wenn ja wofür? Wenn ich diese Fragen im Seminar stelle, sehe ich oft hochgezogene Augenbrauen. Kaum jemand weiß, was man eigentlich mit diesen Kategorien machen kann und wofür sie nützlich sind. Dieser Blogartikel stellt sie Ihnen vor.

Und jetzt alle zusammen! Teams - OneNote - Aufgaben - To Do

Ein Meeting jagt das nächste. Sich da nicht zu verzetteln, wird  im Zeitalter virtueller Besprechungen  noch anspruchsvoller. Kein Wunder, dass  im Zusammenhang mit Microsoft 365  zwei Fragen besonders häufig auftauchen: Wie dokumentiert man Besprechungen gut? Was hilft, offene Aufgaben nachzuhalten? Eine gute Lösung: Das in MS Teams integrierte OneNote-Notizbuch als gemeinsame Plattform auch für den Aufgabenüberblick zu nutzen.

Das Ubongo Flow Game

Spiele bieten eine gute Gelegenheit, zeitliche Erfahrungen zu verdichten und gemeinsam zu lernen. Karl Scotland und Sallyann Freudenberg haben im Mai 2014 das Lego Flow Game veröffentlicht. Wir haben die Spielidee übernommen, aber das Spielmaterial gewechselt. Statt Legosteinen benutzen wir Material aus Grzegorz Rejchtmans Ubongo-Spiel. Hier präsentieren wir die Anleitung für das Ubongo Flow Game.

Outlook-Aufgabenliste: bitte nicht die Aufgaben des ganzen Teams!

Am Tag der Arbeit kommt eine Lösung, nach der ich schon so oft gefragt wurde: Wie schaffe ich es, dass meine Outlook-Aufgabenliste nur meine eigenen Aufgaben anzeigt und nicht auch die E-Mails, die meine Kollegen gekennzeichnet haben oder Aufgaben, die einfach in einem gemeinsamen Postfach stehen?

Pragmatisch oder nur “Quick and Dirty”?

“Wir müssen aber pragmatisch vorgehen”, drängt der Kollege. Hm… Im Wörterbuch finde ich für “pragmatisch” in etwa: sachbezogenes, praktisches Handeln. Klingt gut. Leider zeigt sich in meinen Erfahrungen, dass pragmatisch für viele doch eher “quick and dirty” bedeutet. Es soll schnell fertig werden. Aber auf welche oder wessen Kosten? Wo ist die Grenze? Warum steht “praktisch” im Konflikt mit einem langfristigen “Nützlich”? Muss das sein?

Nie wieder Ärger mit Besprechungsserien in Outlook

Erstellen auch Sie Besprechungsserien in Outlook? Ärgern auch Sie sich manchmal darüber, wenn Sie etwas zu ändern haben? Falls nicht, versenden Sie entweder keine wiederkehrenden Outlook-Besprechungen (Serienterminen). Oder Sie ändern nie etwas daran. Dann ist dieser Artikel nichts für Sie. Lesen Sie aber bitte weiter, falls Sie sich schon immer mal gefragt haben, ob es eine Lösung gibt? 

Rebellieren für den Wandel: die 8 Regeln des totalen Stillstandes von Prof. Dr. Peter Kruse

In einem legendärem Vortrag skizzierte Peter Kruse 8 Regeln des totalen Stillstands. Ihm zufolge wurden die Regeln entwickelt, um Managern und Führungskräften dabei zu helfen, Bereiche mit potenziellem Widerstand gegen Veränderungen zu erkennen und Menschen auf strukturierte Weise durch den Veränderungsprozess zu führen.

Welches Motto für den Scrum Day 2025 würde Eure Arbeit am besten unterstützen?

Die Organisator:innen planen den nächsten Scrum Day. Wir wollen bei der nächsten Ausgabe ein paar neue Dinge ausprobieren. Wir haben uns Gedanken zu ein paar Themen gemacht. Welche haben den höchsten Nutzen für die Besucher:innen des Scrum Days 2025? Wir brauchen Feedback.

"Denn sie wissen nicht was sie tun ...! Freigeben und teilen in OneDrive und SharePoint und per E-Mail

Neuerdings können Sie bei Ihren E-Mails entscheiden, ob Sie den Anhang als Datei (Kopie) anhängen wollen oder einen Link senden. Doch was kann dieser Link? Wie sicher ist er? Wer kann was damit tun? Lesen Sie hier was sinnvoll ist und was weniger.