Direkt zum Hauptbereich

Hast du Sommer, hast du Buch. Die CST-Leseliste 2019

Sommerzeit ist Lesezeit! Neben dem romantischen Schmöker darf gern auch das ein oder andere Sachbuch mit an den Strand. Damit Sie in diesem Sommer nicht zu arg danebengreifen, verraten wir vom Common Sense Team hier einige unserer Favoriten. Das hat uns bewegt und inspiriert. Viel Spaß beim Lesen!


Detlef Horster: Jürgen Habermas, eine Einführung.


Die Theorie von Habermas liest sich wie eine Gesellschaftstheorie, die uns erklärt, wann und warum Agilität funktioniert. Wo Luhmann bei Systemen stehenbleibt, geht Habermas weiter: unterhalb der sozialen Systeme gibt es die Lebenswelt, die komplex, anarchisch, voller Überraschungen ist und sich immer wieder den Regeln und Strukturen der Systeme entzieht. Und er erklärt, wie aus den kommunikativen Aushandlungsprozessen der Lebenswelt Werte entstehen, ohne die Zusammenleben nicht funktioniert. Knapp 40 Jahre alt, überraschend (erschreckend) aktuell.

Wissenschaftliche Buchgesellschaft, 19,95 €


Dominique Manotti: Einschlägig bekannt


Die Autorin, Jahrgang 1942, war Professorin für Sozialgeschichte und schreibt Krimis, die Gesellschaft als spannendes komplexes Netz zur Grundlage haben. Dieses Buch handelt in den Pariser Vorstädten, und man kann es einfach als total spannenden Krimi lesen. Aber auch als Schilderung, wie eine Organisation – die Polizei – durch moderne hierarchische Führungsmethoden wie management by objectives völlig aus dem moralischen Tritt gerät.

Ariadne-Kriminalroman, 13,00 €


Ray Wagner: Mustang Designer. Edgar Schmued and the P-51


Vielleicht befinden sich Product Owner oder Scrum Master unter unseren Leserinnen und Lesern. Ich (Jan Fischbach) empfehle dieses (schon ältere) Buch von Ray Wagner, in dem der Flugzeugkonstrukteur Edgar Schmued vorgestellt wird. Schmued war der Chefkonstrukteur des legendären P-51 Mustang, das schnellste Jagdflugzeug im 2. Weltkrieg. Im Buch folgen wir seiner Lebensgeschichte von Deutschland über Brasilien in die USA und wir bekommen ein Verständnis davon, wie zu der Zeit Produkte entwickelt wurden. Davon können heutige POs einiges übernehmen.

Wagner, Ray: Mustang Designer : Edgar Schmued and the P-51. reprin. New York: Smithsonian Institution, 2014. -ISBN 978-1-588-34428-1.

Mehr Infos unter https://www.smithsonianbooks.com/store/aviation-military-history/mustang-designer-edgar-schmued-and-p-51/ .
Das Buch gibt es als Taschenbuch und als E-Book bei Amazon und Thalia.


James M. Morgan & Jeffrey K. Liker: Designing the Future


Jim Morgan und Jeff Liker beschäftigt schon länger die Art und Weise, wie Toyota Produkte entwickelt. Nun haben die beiden ein neues Buch herausgebracht, in dem Jim Morgan auch über seine Zeit bei Ford berichtet. Unter der Führung von Alan Mulally hat sich Ford in der Zeit von 2006-2014 durch gute und gemeinsame Produktentwicklung schneller von der Automobilkrise erholt als andere Autobauer. Die Autoren zeigen hier viele Gemeinsamkeiten mit Toyota auf. Scrum-Teams werden hier einige Elemente wieder finden.

Morgan, James M. ; Liker, Jeffrey K.: Designing the Future: How Ford, Toyota, and other World-Class Organizations Use Lean Product Development to Drive Innovation and Transform Their Business. 1. Aufl.. Madison: McGraw Hill Professional, 2018. -ISBN 978-1-260-12879-6

Mehr Infos unter https://www.lean.org/Bookstore/ProductDetails.cfm?SelectedProductId=419. Das Buch gibt es als gebundenes Buch, als E-Book und als Hörbuch bei Amazon und Thalia.


Daniel Mezick, Dr. Miriam Sasse, Joachim Pfeffer u.a.: Das OpenSpace Agility Handbuch. Organisationen erfolgreich transformieren. Gemeinsam, freiwillig, transparent


Neben Open Space Technology integrieren die Autoren des englischen Original-Werkes Daniel Mezick, Deborah Pontes, Mark Sheffield, Harold Shinsato und Louise Kold-Taylor auch Elemente aus der Spielemechanik, Storytelling, sowie aus der kulturellen Anthropologie und machen in ihrem Buch verständlich, warum viele agile Transitionen „mit der Brechstange“ zum Scheitern verurteilt sind. Open Space Agility bietet einen Rahmen, der dabei hilft, die typischen Fallen zu umgehen. Die brandaktuelle deutsche Übersetzung haben Dr. Miriam Sasse und Joachim Pfeffer außerdem angereichert mit ihren Praxiserfahrungen und hilfreichen ergänzenden Modellen aus Organisationsentwicklung und Psychologie. Absolut empfehlenswert!

Als Softcover und E-Book


Paul Hawken (Herausgeber): Drawdown - der Plan: Wie wir die Erderwärmung umkehren können


Verblüffendes wird dem Leser dieses Buches klar: die Lösung für die Klimakrise, wir haben sie schon längst! Um genau zu sein, geht es hier um 100 bereits bekannte Lösungen und Technologien, die allesamt bewiesen haben, dass sie den Ausstoß von klimaschädliche Gasen verringern bzw. solche in hohem Maße binden können. Mit sogar relativ konservativen Berechnungen sind diese Lösungen nach Wirksamkeit gerankt. Die Lösungen, sie sind da. Wir müssen sie nur noch umsetzen.

Als Softcover und E-Book


Kate Raworth: Doughnut Economics. Seven Ways to Think Like a 21st-Century Economist



Kate Haworth fordert in ihrem Buch eine Revolution der Volkswirtschaftslehre. Statt auf anhaltenden Wachstumshype setzt Raworth auf das Decken der Bedarfe aller im Rahmen der Mittel und Möglichkeiten unseres Planeten. Der innere Ring des fetten, zuckrigen Doughnuts symbolisiert hierbei die soziale Fundierung, der äußere Kreis die ökologische Begrenzung. Innerhalb des Doughnuts zu bleiben, das ist nachhaltiges Wirtschaften! Kritisch, bissig, unterhaltsam geschrieben.

Als Softcover und E-Book




Diese Bücher gefallen Ihnen? Sie kennen bessere Bücher? Sie möchten Ihre Buch-Favoriten mit uns und der Welt teilen? Wir freuen uns! Gern direkt hier, als Kommentar, oder via Twitter @commonsensetea1

Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

Kategorien im Neuen Outlook - für das Team nutzen: Remake

Einer unserer erfolgreichsten Artikel auf diesem Blog ist im Teenageralter angekommen! Grund genug für ein Remake mit der aktuellen Outlook-Version. Spoiler: Es ändert sich nur wenig. 😉

Vom geheimen Anderssein in (deutschen) Unternehmen

Vielleicht kennen einige noch die Werbung einer Orangenlimonadenfirma aus den 80er Jahren: "Sind wir nicht alle ein bisschen bluna?" Dieses Wissen, metaphorisch gesprochen, setzt sich sehr zögerlich immer mehr im öffentlichen Bewusstsein fest: unsere Hirne sind nicht alle gleich. Im Arbeitskontext kann es zu nicht verstandenen Konflikten kommen, wenn alle über einen Kamm geschoren werden. Außerdem wundern sich Krankenkassen über steigende Ausgaben wegen Depressionen, Burnouts und Angstzuständen ihrer Mitglieder. Dafür könnte es Gründe geben, die weitgehend noch im Dunkeln zu liegen scheinen.

Das Ubongo Flow Game

Spiele bieten eine gute Gelegenheit, zeitliche Erfahrungen zu verdichten und gemeinsam zu lernen. Karl Scotland und Sallyann Freudenberg haben im Mai 2014 das Lego Flow Game veröffentlicht. Wir haben die Spielidee übernommen, aber das Spielmaterial gewechselt. Statt Legosteinen benutzen wir Material aus Grzegorz Rejchtmans Ubongo-Spiel. Hier präsentieren wir die Anleitung für das Ubongo Flow Game.

Rebellieren für den Wandel: die 8 Regeln des totalen Stillstandes von Prof. Dr. Peter Kruse

In einem legendärem Vortrag skizzierte Peter Kruse 8 Regeln des totalen Stillstands. Ihm zufolge wurden die Regeln entwickelt, um Managern und Führungskräften dabei zu helfen, Bereiche mit potenziellem Widerstand gegen Veränderungen zu erkennen und Menschen auf strukturierte Weise durch den Veränderungsprozess zu führen.

Viele Vorgänge und Projekte? Mit einem Vorgangsleitstand behält man den Überblick

Wer viele Vorgänge hat, braucht Mechanismen, um die wirklich wichtigen Vorgänge des Tages zu finden. Zwei Datumsfelder und ein Bearbeiterfeld reichen aus, um aus einer Vorgangsliste einen Vorgangsleitstand zu machen.

Warum du als Führungskraft die ersten 90 Tage nicht dem Zufall überlassen solltest (und schlechtes Onboarding dich mehr kostet, als du denkst)

Der erste Arbeitstag ist meistens gut organisiert: Laptop, Zugänge, ein freundliches Willkommen. Die Wochen danach entscheiden aber, ob jemand bleibt – und genau da lassen die meisten Unternehmen ihre neuen Mitarbeitenden allein. Ich erinnere mich an eine erfahrene SAP-Beraterin, die in ein großes Transformationsprojekt eingestiegen ist. Fachlich absolut top, hoch motiviert, mit besten Referenzen. In der ersten Woche bekam sie einen Laptop, einen Zugang zum Wiki und den Satz: „Schau dich einfach mal ein bisschen um, du findest dich schon zurecht." Niemand hatte Zeit, ihr die Systemlandschaft zu erklären. Niemand stellte sie den Stakeholdern vor, mit denen sie ab Woche zwei zusammenarbeiten sollte. Nach zehn Wochen kündigte sie noch in der Probezeit. Ihre Begründung im Abschlussgespräch: „Ich hatte nie das Gefühl, gebraucht oder eingebunden zu sein. Ich habe mich die ganze Zeit gefragt, ob ich hier überhaupt richtig bin." Das Traurige daran: Sie war fachlich genau richtig. Ver...

Profi-Suche für Teams, OneDrive und SharePoint

Wenn ich nur eine Sache aus meinem kompletten Portfolio zeigen dürfte, würde ich die Suche wählen. Brauchen alle, kennt kaum jemand wirklich und ist zu alldem noch schnell umzusetzen. Ich zeige dir hier, wie du Dateien oder Informationen aus deiner Microsoft 365-Umgebung schnell und sicher findest.

Wer nicht Nein sagen kann, dessen Ja ist nichts wert.

Klar, wir wollen hilfsbereit sein, Dinge möglich machen, niemanden enttäuschen. Das ist eine gute, eine schöne Motivation, ein schönes Ziel. Nur: Wer immer ja sagt, gefährdet genau das: das gute Ergebnis. Ein Plädoyer für leistungsorientierte Ehrlichkeit.

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

  Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

Struktur schlägt Heldentum - Eine Buchrezension

Ein neuer Ratgeber für gestresste Unternehmerinnen und Unternehmer ist erschienen. Bietet er wirklich nützliche Antworten auf ein bekanntes Problem? Ich denke, ja.