Agilität bedeutet, die Leute miteinzubeziehen, die es betrifft. Warum gilt das nicht auch für den Wandel in Richtung Agilität selbst? Dan Mezick macht dies ganz erfolgreich, und zwar mit einer seit langem bekannten Technik.
Im Rahmen des Scrum-Days 2017 bieten wir einen Workshop mit Dan Mezick an. Dan benutzt Open Spaces, um Organisationsänderungen zu ermöglichen. Das ist genial. Zum einen erhöht die Einladung an die Mitarbeiter das Engagement. Jeder hat die Chance, die Themen zu besprechen, die ihm bei den anstehenden Veränderungen wichtig sind. So bekommt jeder auch Feedback, ob sein Thema für die Gruppe wichtig ist.
Zum anderen findet eine Gruppe oft bessere und spezifischere Lösungen als ein externer Berater oder eine Führungskraft, die weit weg vom eigentlichen Geschehen ist.
Dan hat dazu ein Buch geschrieben, in dem er das Vorgehen genau beschreibt /1/. Im Prinzip nutzt er zwei Monate, um die Organisation und die Führung auf den ersten Open Space vorzubereiten. Dann fängt die Organisation an, in 100 Tagen Erfahrungen mit Agilität zu sammeln. Anschließend gibt es den zweiten Open Space, um in der großen Gruppe die Erfahrungen gemeinsam zu verarbeiten. Was hat gut funktioniert? Worauf müssen wir in der nächsten Zeit besonders achten?
Am 29. Mai 2017 gibt es die Gelegenheit, dieses Vorgehen in einem Tag zu lernen. Das Seminar eignet sich für folgende Leute:
Drüber bei den Kollegen con CultureSync gibt es übrigens ein Podcast-Beitrag mit Dan Mezick: How to Run Meetings That Don’t Suck with Dan Mezick, http://www.leadershipunleashed.net/episodes/how-to-run-meetings-that-dont-suck-with-dan-mezick/
Im Rahmen des Scrum-Days 2017 bieten wir einen Workshop mit Dan Mezick an. Dan benutzt Open Spaces, um Organisationsänderungen zu ermöglichen. Das ist genial. Zum einen erhöht die Einladung an die Mitarbeiter das Engagement. Jeder hat die Chance, die Themen zu besprechen, die ihm bei den anstehenden Veränderungen wichtig sind. So bekommt jeder auch Feedback, ob sein Thema für die Gruppe wichtig ist.
Zum anderen findet eine Gruppe oft bessere und spezifischere Lösungen als ein externer Berater oder eine Führungskraft, die weit weg vom eigentlichen Geschehen ist.
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Am 29. Mai 2017 gibt es die Gelegenheit, dieses Vorgehen in einem Tag zu lernen. Das Seminar eignet sich für folgende Leute:
- Agile Coaches und Berater, die eine Organisation auf die nächsten Schritte vorbereiten wollen.
- Scrum Master
- Führungskräfte
- Berater und Moderatoren, die sonst Open Spaces für andere Zwecke benutzen und wissen wollen, wie man Organisationsänderungen mit Open Spaces erreicht.
Drüber bei den Kollegen con CultureSync gibt es übrigens ein Podcast-Beitrag mit Dan Mezick: How to Run Meetings That Don’t Suck with Dan Mezick, http://www.leadershipunleashed.net/episodes/how-to-run-meetings-that-dont-suck-with-dan-mezick/
Anmerkungen:
- /1/ Mezick, Daniel: The Open Agile Adoption Handbook : The User's Guide. : FreeStanding Press, 2013., siehe auch http://openspaceagility.com/the-openspace-agility-handbook/
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