Direkt zum Hauptbereich

Lean Coffee Karlsruhe/Frankfurt, kurze Nachschau zum Termin 67

Auch in der 67sten Auflage unseres Lean Coffees gab es wieder spannende und lehrreiche Diskussionen rund um agiles Arbeiten & Co.

Dabei sein lohnt sich, denn in der offenen Diskussion sind die Gäste nicht so kurz angebunden wie in der heutigen stichpunktartigen Zusammenfassung. Über die Lean Coffees und weitere Events kann man sich in den Gruppen Lean Coffee Karlsruhe und Frankfurt auf dem Laufenden halten.

Lean Coffee Themensammlung und Abstimmung
Lean Coffee Themensammlung und Abstimmung

Nach der lockeren Einstiegsdiskussion zu “Was ist die richtige Dauer für ein Lean Coffee?” ging es am 12.04.2022 um folgende Themen:


1) Können/Sollen Stories im Planning neu geschätzt werden?

  • Magic Estimation
  • Nur bei radikal Neuem
  • Warum schätzen wir? Machbarkeit, Diskussion für gemeinsames Verständnis
  • Schätzung = Feedback an PO = US ist zu groß oder passt. Mehr nicht.
  • Aufwand, Komplexität und Risiko
  • Abhängigkeiten größerer Art mit Interdependenzen zu anderen Teams? Weg mit Scrum, her mit Kanban ;-)

2) Wie sichert agil die zeitgerechte Fertigstellung des Produktes

  • Unterscheidung zwischen Vorbereitung und Planung
  • Unterscheidung zwischen kompliziert und komplex
  • Es gibt auch Bestandteile
  • Realistische Planung unter demokratischer Beteiligung aller unter Einbeziehung der Experten und nicht politische Genehmigung aller

3) Wie gehe ich mit einem Spike um?

  • User Story die nur Papier/Erkenntnis als Ergebnis liefert
  • IT Architekturentscheidungen vorbereiten u.U. auch wertvoll

4) Konzernstrukturen und Agilität, welche Grenzen setzen sich?

  • Was würdet ihr ändern?
  • Rechtskonformität/Compliance ist gut und wichtig; Compliance als Hauptgrund für Organigramm-Strukturen
  • System: Prozesse und Strukturen auf den Prüfstand stellen
  • Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams /1/
  • Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow
  • Conways Law /3/
  • https://www.meetup.com/de-DE/agile-leadership-circle/events/285097147/

Nicht mehr diskutiert wurden dieses Mal

5) Scrum Master + Bodyleasing ... kein Spaß?
6)  Zu welchen Themen fehlen euch User Groups, oder was fehlt euch in den Gruppen in denen ihr seid?
7) Wie gleicht Ihr suboptimales Leadership im Team aus?
8) Was passt euch am Scrum Guide nicht?

Literaturhinweise

Werbeblock in eigener Sache  

https://www.xing.com/events/game-based-learning-spielerisch-lernen-spass-3813977


Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

Outlook-Aufgabenliste: bitte nicht die Aufgaben des ganzen Teams!

Am Tag der Arbeit kommt eine Lösung, nach der ich schon so oft gefragt wurde: Wie schaffe ich es, dass meine Outlook-Aufgabenliste nur meine eigenen Aufgaben anzeigt und nicht auch die E-Mails, die meine Kollegen gekennzeichnet haben oder Aufgaben, die einfach in einem gemeinsamen Postfach stehen?

Kategorien in Outlook - für das Team nutzen

Kennen Sie die Kategorien in Outlook? Nutzen Sie diese? Wenn ja wofür? Wenn ich diese Fragen im Seminar stelle, sehe ich oft hochgezogene Augenbrauen. Kaum jemand weiß, was man eigentlich mit diesen Kategorien machen kann und wofür sie nützlich sind. Dieser Blogartikel stellt sie Ihnen vor.

Das Ubongo Flow Game

Spiele bieten eine gute Gelegenheit, zeitliche Erfahrungen zu verdichten und gemeinsam zu lernen. Karl Scotland und Sallyann Freudenberg haben im Mai 2014 das Lego Flow Game veröffentlicht. Wir haben die Spielidee übernommen, aber das Spielmaterial gewechselt. Statt Legosteinen benutzen wir Material aus Grzegorz Rejchtmans Ubongo-Spiel. Hier präsentieren wir die Anleitung für das Ubongo Flow Game.

E-Mail-Vorlagen gemeinsam nutzen (Outlook)

Mittlerweile wird praktisch alle Routine-Korrespondenz in Outlook erledigt. Was liegt da näher, als ein gutes Set von Vorlagen zu erstellen und diese gemeinsam in Team zu nutzen? Leider hat Microsoft vor diesen – an sich simplen – Wunsch einige Hürden gebaut.

OneNote Prinzipien: Zugriffsrechte und Speicherorte

OneNote ist praktisch – ohne jeden Zweifel. OneNote ist auch einfach und intuitiv zu bedienen… Ja… so am Anfang. Doch früher oder später kommen Fragen wie: - wer genau hat eigentlich wie Zugriff auf die Daten? Wie ist das mit Synchronisation zwischen Büro-PC und Smartphone oder iPad? Wie funktioniert OneNote auf dem SharePoint? Auf diese Fragen findet sich die Antwort nicht ganz so leicht. Ich versuche hier die nicht ganz so offensichtlichen Zusammenhänge deutlich zu machen und "gern genommene" Fallen zeigen.

Protokolle in OneNote - neue Ideen für's neue Jahr

Protokolliert Ihr Team seine Besprechungen in OneNote? Das geht einfach, schnell ist teamfähig und hat eine exzellente Suchfunktion. Die beliebte Fragen "Wann haben wir eigentlich beschlossen, dass..." ist so schnell beantwortet. Darum wird OneNote an dieser Stelle immer beliebter. In meinen Seminaren dazu sind gute Ideen entstanden, die ich hier weitergeben will.

Leitlinien-Werkstatt für Microsoft-Teams

Mittlerweile hat Microsoft Teams in sehr vielen Unternehmen einen Platz gefunden. Es bedient den Wunsch nach schneller Kommunikation und gemeinsamer Datei-Bearbeitung. Und spart damit Zeit und unnötige Prozessschleifen. Oder? 

Beispiel für eine Partyplanung mit Scrum

Wer sich neu mit Scrum beschäftigt, ist vielleicht überwältigt von den ganzen Fachbegriffen. Dann sieht man vielleicht gar nicht, wie einfach die einzelnen Elemente von Scrum sind. Deshalb hier ein einfaches Beispiel für die Vorbereitung einer Party mit Hilfe von Scrum.

Die Krankheit des Besser-Wissens! Drei powervolle Fragetechniken und eine Haltung zur Heilung.

Kennst Du das: Du betrittst einen Raum und bist Teil einer Situation, hörst eine Problembeschreibung, siehst eine Aufgabe oder liest eine Anfrage. Auf jeden Fall weisst Du mit einem Blick, einem Satz, einem Augenzwinkern sofort Bescheid. Du weisst: um was es geht was das Problem ist wieso das passiert ist was als Nächstes passiert und oft auch was dann (nicht) zu tun ist So wie mit dem Video hier: Ziemlich klar oder? Was für Gedanken gehen Dir durch den Kopf? Vielleicht sowas wie Oh weh!, Unfall!,  gibts Verletzte?  Oder Gehts denen gut? Wo ist das passiert? Viel Spass beim Flottmachen! Etc, etc... Auf jeden Fall aber: Was für ein Malheur! - oder irgend etwas Anderes in der Art. oder? Anderes Beispiel. Schau Dir mal folgendes Bild an und les im Geiste die beiden Reihen vor: A-B-C 12-13-14 oder? Unser Geist beruft sich auf sein Wissen und gibt uns in sekundenschnelle seine Annahme, seine Interpretation, seine Projektion der Wirklichkeit ein. Und die ist in dem Video oben nunmal ein ve

Nur was sichtbar ist, kann gemanagt werden

Ihr steckt fest? Langsam wird’s brenzlig? Ihr wisst nicht so recht, was tun? Kleiner Tipp: Nur was sichtbar ist, kann gemanagt werden.