Lean Coffee Karlsruhe/Frankfurt, kurze Nachschau zum Termin 67

Auch in der 67sten Auflage unseres Lean Coffees gab es wieder spannende und lehrreiche Diskussionen rund um agiles Arbeiten & Co.

Dabei sein lohnt sich, denn in der offenen Diskussion sind die Gäste nicht so kurz angebunden wie in der heutigen stichpunktartigen Zusammenfassung. Über die Lean Coffees und weitere Events kann man sich in den Gruppen Lean Coffee Karlsruhe und Frankfurt auf dem Laufenden halten.

Lean Coffee Themensammlung und Abstimmung

Nach der lockeren Einstiegsdiskussion zu “Was ist die richtige Dauer für ein Lean Coffee?” ging es am 12.04.2022 um folgende Themen:

1) Können/Sollen Stories im Planning neu geschätzt werden?

Magic Estimation
Nur bei radikal Neuem
Warum schätzen wir? Machbarkeit, Diskussion für gemeinsames Verständnis
Schätzung = Feedback an PO = US ist zu groß oder passt. Mehr nicht.
Aufwand, Komplexität und Risiko
Abhängigkeiten größerer Art mit Interdependenzen zu anderen Teams? Weg mit Scrum, her mit Kanban ;-)

2) Wie sichert agil die zeitgerechte Fertigstellung des Produktes

Unterscheidung zwischen Vorbereitung und Planung
Unterscheidung zwischen kompliziert und komplex
Es gibt auch Bestandteile
Realistische Planung unter demokratischer Beteiligung aller unter Einbeziehung der Experten und nicht politische Genehmigung aller

3) Wie gehe ich mit einem Spike um?

User Story die nur Papier/Erkenntnis als Ergebnis liefert
IT Architekturentscheidungen vorbereiten u.U. auch wertvoll

4) Konzernstrukturen und Agilität, welche Grenzen setzen sich?

Was würdet ihr ändern?
Rechtskonformität/Compliance ist gut und wichtig; Compliance als Hauptgrund für Organigramm-Strukturen
System: Prozesse und Strukturen auf den Prüfstand stellen
Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams /1/
Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow
Conways Law /3/
https://www.meetup.com/de-DE/agile-leadership-circle/events/285097147/

Nicht mehr diskutiert wurden dieses Mal

5) Scrum Master + Bodyleasing ... kein Spaß?
6) Zu welchen Themen fehlen euch User Groups, oder was fehlt euch in den Gruppen in denen ihr seid?
7) Wie gleicht Ihr suboptimales Leadership im Team aus?
8) Was passt euch am Scrum Guide nicht?

Literaturhinweise

/1/ https://www.heidihelfand.com/dynamic-reteaming-book/

/2/ https://teamtopologies.com/book

/3/ https://de.wikipedia.org/wiki/Gesetz_von_Conway

Werbeblock in eigener Sache

https://www.xing.com/events/game-based-learning-spielerisch-lernen-spass-3813977

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