Du möchtest Dich in vertrauensvoller Atmosphäre in einer kleinen, feinen Gruppe zu Themen rund um Agilität austauschen, Hinweise für berufliches Umsatteln in diesen Bereich oder Tipps für Dein tägliches Arbeiten mit Teams bekommen? Dann komm zu uns, wir sind für Dich da. Gelacht wird bei uns übrigens nicht nur im Keller...
Melde Dich gerne in einer unserer beiden Joint-Venture-Lean-Coffee-Gruppen an:
https://www.xing.com/communities/groups/lean-coffee-frankfurt-am-main-e4ee-1139176/about
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Am vergangenen Dienstagmorgen kamen zwei neue Gäste in unser Zoom-Wohnzimmer, worüber wir uns sehr gefreut haben.
Vom Projektmanager zum Agile Coach
Die nicht seltene Frage, wie man ins agile Geschäft hineinwachsen kann, wurde mit verschiedentlichen Hinweisen beantwortet. Ist man beispielsweise als freelancer tätig bzw. in keinem festen Angestelltenverhältnis, lohnt sich eine Zertifizierung als eine Art objektivierbarer Nachweis von gewissen Kenntnissen, da man als „newbie“ am Markt ja noch nicht bekannt ist. Innerhalb eines Unternehmens sieht es wieder anders aus, eine Teilnehmerin berichtet von einer Bekannten, für die im eigenen Unternehmen eine Stelle als Scrum Master sogar geschaffen wurde, da sich das Unternehmen ohnehin in mindestens einigen Bereichen in Richtung Agilität auf den Weg gemacht hatte. Jemand fragt noch, warum nicht die Rolle des Product Owners eher passe, wenn der Hintergrund Projektmanager sei, aber leider hat der Chronist nicht aufgepasst und die Antwort nicht mitbekommen.
Agile Leadership
Gleich zu Beginn der Diskussion wird festgestellt, dass in Teams zwar häufig gegenseitiges Feedback-Geben geübt wird, dass aber Themen wie „die vier Ohren einer Botschaft“ oder die Bedürfnispyramide nach Maslow selten an das Team herangetragen werden. Eine Gästin hatte genau dies schon mit ihrem Team getan, und diese Themen waren dort auf Interesse gestoßen.
Gerade im Hinblick auf die Perspektive, dass ein Team agile Führung mitbekommen, sich der Scrum Master über kurz oder lang am besten überflüssig machen soll, so die Sicht der Runde, sollten diese Kompetenzen im Team entwickelt und nicht nur über dessen Köpfe hinweg durch den Scrum Master angewendet werden.
Communities
Bei der Frage, welche Communities noch bekannt sind und mit welchen man sich zweckmäßigerweise vernetzen könnte/sollte, gibt es mehrere Hinweise. Der erste deutet auf die Lean Community, da seien gute Leute vertreten. Auch auf eine Reihe weiterer Communities wird noch verwiesen, geneigte Leser:innen können sie der Linkliste entnehmen.
Filmszenen oder Serienfolgen, die Scrum erklären
Dieses Thema machte allen viel Spaß, da es eine spielerische Herangehensweise an ein Thema war, und wer berichtet nicht gerne über eindrucksvolle Filme oder Filmszenen, die er oder sie gesehen hat? Wenn die Frage unvorbereitet kommt, fällt einem häufig erst mal nichts ein, obwohl das Wissen in den Köpfen und Erinnerungen schlummert. Der Themengeber gab uns ein Beispiel:
Im Film „Apollo 13“ (90er Jahre, Regisseur Ron Howard) erleben die Astronauten während ihrer Mission einen Unfall mit einem explodierenden Gastank. Auf der Erde kippt jemand, vermutlich der Bodenkommandant, eine Kiste mit Material vor schlauen Köpfen aus und sagt sinngemäß: „Das ist das, was die da oben haben. Baut irgendwas, was sie nachbauen können.“ xxx
Jemand erwähnt Karatekid und die darin zentralen Fähigkeiten zu Disziplin und Fokus.
Der Name „Moneyball“ fällt: Dieser Film handelt von einem Trainer, der ein marodes Baseball-Team auf Vordermann bringt, indem er für seine Auswertungen statistische Mittel zu Hilfe zieht und auf diese Weise nach Optimierungspotential für den finanziell den Konkurrenten unterlegenen Verein sucht.
„Lola rennt“ wiederum lehrt uns, dass man alles komplett durchplanen kann, aber dennoch immer Unvorhergesehenes passiert, das man nicht einkalkulieren kann, sondern auf das man reagieren muss.
Sogar vor dem Animations-Kinderfilm „Trolljäger“ wird nicht Halt gemacht: Ein diverses Team aus verschiedenen Wesen kommt bei verschiedenen Aufgaben nur zum Ziel, indem alle gemeinsam an einem Strang ziehen, indem jede/r einzelne für das gemeinsame Ziel arbeitet.
Es werden auch noch andere Medien zitiert, eine Teilnehmerin erwähnt das Computerspiel „Seven days to die“, in dem ein gesetztes Ziel innerhalb von sieben Tagen erreicht werden muss (https://de.wikipedia.org/wiki/7_Days_to_Die ) Die Analogie besteht vermutlich darin, dass man als Spieler:in nicht genau weiß, was man tun muss, um zu überleben, und sich an das passende Verhalten herantastet.
Die Vorschläge sind bunt und sehr divers. Nach der kurzen Beschreibung des Survival-Horror-Computerspiels nennt eine andere Teilnehmerin das Kinderbuch „Swimmy“ von Leo Lionni (https://www.beltz.de/kinder_jugendbuch/produkte/details/7836-swimmy.html), das zum Thema hat, wie man als Coach vorgeht, um Menschen Vertrauen in eine neue noch unbekannte Rolle zu geben.
Am Schluss erwähnt jemand das Buch „Die Kraft von Scrum“, es handelt sich dabei um eine Einführung in Scrum, die in Romanform geschrieben ist. Der Schreiberlin dieses Artikels, der bereits mit „Der Termin“ gute Erfahrungen gemacht hat, hat sich das Buch auch gleich als Vorweihnachtsgeschenk bestellt…
Wir danken wieder allen für die gesellige und entspannte Runde und die vielen tollen Impulse, die uns über den Tellerrand sehen lassen.
Hier die Themen, die uns am Dienstagmorgen mitgebracht wurden:
Was zum Nachlesen...
Hier ist die Literaturliste aus der Veranstaltung:
https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1525/cmr.2010.53.1.32?journalCode=cmra
Lost Roots: How Project Management Came to Emphasize Control over Flexibility and Novelty
PDF-Version: https://flora.insead.edu/fichiersti_wp/inseadwp2009/2009-59.pdf
https://123agile.com/
https://www.veraenderungskraft.de/
https://augenhoehe-film.de/wegbegleiter/
https://www.scrum.org/resources/blog/what-makes-agile-transformations-successful-results-scientific-study
https://www.amazon.de/Skunk-Works-Personal-Memoir-Lockheed/dp/0751515035/
https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=expedition%20arbeit&origin=RICH_QUERY_SUGGESTION&position=1&searchId=0d19c73f-f415-4ecb-bb7d-b2fadf35c884&sid=Je3
https://lwscologne.wordpress.com/
Facilitation Rundschau: https://www.linkedin.com/groups/12507537/
https://www.linkedin.com/groups/12517182/
https://www.mindtheproduct.com/producttank/
https://7daystodie.com/
https://www.youtube.com/playlist?list=PLkxlGDdJik5DT1IP2_GWaQKER-rGe_ktL
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