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Posts

Es werden Posts vom Februar, 2019 angezeigt.

How quickly does kaizen pay off?

“If I had four hours to chop down a tree, I’d spend two hours sharpening my axe.”   —Abraham Lincoln Rather than following Lincoln’s wise advice, many teams feel they don’t have the time to sharpen their axes because they simply have too many trees to cut. And, the tasks are so urgent, there’s no time for a proper lunch, let alone time for improvements. So, the teams keep working with sub-optimal processes, and, the backlog grows and grows and grows. The axe-sharpening paradox raises the question: how quickly does an improvement effort pay off?

Über die Rolle von HR (der Personalabteilung) in agilen Transitionen

Im Wandel zu mehr Agilität stehen in großen Unternehmen die Fachabteilungen vor der Herausforderung, ihre Rolle neu zu definieren. Was ist zum Beispiel die Rolle des Personalwesens? Sehen wir uns dazu ein Toyota-Werk an, in dem eine Krise dazu führte, dass sich die Personalabteilung neu aufgestellt hat.

Agile Regionen: Rund um den Bodensee

Immer mehr Leute beschäftigen sich mit Scrum und Agilität. Wichtiger noch als Zertifikate ist der Austausch untereinander. In dieser Reihe möchten wir die Aktivitäten in den verschiedenen Regionen vorstellen.