Für das Teamworkblog schreiben erfahrene Beraterinnen und Berater darüber, wie man die Zusammenarbeit in Teams verbessert.
Koordinator des Blogs ist Jan Fischbach.
Jan Fischbach ist Organisationsberater bei der Common Sense Team GmbH und Trainer beim Scrum-Events / HLSC GmbH. Seine Schwerpunkte sind Produktentwicklung und organisatorisches Lernen (vor allem mit Scrum und Lean Thinking) sowie prozessorientierte Ablage und Dokumentation. Jan ist Mitorganisator von verschiedenen Konferenzen (Scrum Day, Lean Around the Clock, freiräume.camp, Women in Agile Europe). Besuchen Sie sein Profil bei LinkedIn, Scrum Events, der Leanbase oder der Scrum.org, um mit ihm in Kontakt zu treten.
Peter Fischbach ist Scrum Coach bei der Scrum-Events / HLSC GmbH und für die Scrum Inc. Er trainiert regelmäßig mit dem Scrum Erfinder Jeff Sutherland Teammitglieder und Führungskräfte.2019 wurde er von ihm zum Scrum Inc. Trainer Fellow ernannt. Er ist weltweit einer der ersten zertifizierten Trainer für Scrum@Scale™. Als Scrum Coach begleitet er Teams und Unternehmen bei der Einführung von Scrum und Scrum@Scale. Besuchen Sie ihn bei LinkedIn oder Xing.
Sigrid Hess schafft Strukturen. Für Büros, Arbeitsabläufe, Dokumente und natürlich für Teams. Sie ist Teamcoach und Lead-Trainerin für Microsoft 365. Es geht immer ihr weniger um Detailwissen als um den prozessorientierten und zielgerichteten Einsatz der Unmenge an alten und neuen Apps. Sie hört gut zu und hat eine klare, zielgenaue Art der Vermittlung. Nehmen Sie gerne Kontakt auf: via LinkedIn, XING oder s.hess [bei] effektiv-am-pc.de
Marc Kaufmann ist freiberuflicher Agile Coach, Scrum Master und Professional Scrum Trainer der Scrum.org. Sein Schwerpunkt ist der Faktor Mensch in agilen Transitionen. Was sind die Erfolgsfaktoren beim Bauen von Teams? Was zeichnet gute Teams aus? Woran liegt es, dass das, was in einem Team funktioniert, im nächsten Team grandios fehlschlägt? Und: wie ermöglicht man lernende, wirklich agile Organisationen? Das sind nur ein paar Fragen, mit dem sich Marc auseinandersetzt. Haben Sie ähnliche oder ganz andere Fragen hinsichtlich Scrum und Agilität? Stellen Sie sie ihm auf XING.com oder LinkedIn!
Maria Kühn ist systemische Organisationsentwicklerin bei der Common Sense Team GmbH. Sie begleitet mit Energie und Leidenschaft Organisationen auf ihrem Weg zu einer zukunftsfähigen und widerstandsfähigeren Version ihrer selbst. Ihr Motto lautet: "Nützliches stärken, Nötiges verändern". Sie konzentriert sich darauf, die individuellen Stärken und Potenziale der beteiligten Menschen zu stärken. Zudem ist Maria im Scrum-Events-Netzwerk tätig. Sie erreichen Maria über LinkedIn.
Dr. James Mitchell Lee ist Leiter zentraler Prozesse bei der Media Broadcast GmbH, wo er berät, coacht und koordiniert alles rund um die Prozesslandschaft der Firma. Mit Hilfe von Lean-/Agile-Methoden aber auch aus seiner Erfahrung im IT Service Management sowie Enterprise Architecture verfolgt er pragmatische Lösungen die immer als Hauptziel haben, dass die Menschen in und durch ihre Zusammenarbeit größer werden. Er ist gerne offen für Kontakte bei XING.com oder per E-Mail unter james.lee [at] media-broadcast.com.
Holger Lotter ist als selbständiger Trainer, Berater und Coach in Sachen agile Arbeitsweisen unterwegs. Er startete seine berufliche Laufbahn im Versicherungsgewerbe. Er begann dort als Sachbearbeiter und entwickelte sich zum Gruppenleiter weiter. Neben seiner Tagesarbeit stand schon früh die Mitarbeit, Arbeitskreis-, Teilprojekt- und/oder Projektleitung im Fokus. Im Jahr 2009 wechselte er, ebenfalls als Gruppenleiter, in die Anwendungsentwicklung, wo Projektarbeit quasi sein Tagesgeschäft ausmachte. Im Jahr 2011 übernahm er die Gesamtverantwortung für die Anwendungsentwicklung, was zwangsläufig das Multi Projekt Management mit sich brachte. Die Probleme klassischer Vorgehensweisen im Projektmanagement brachten ihn dazu, sich mit agilen Ansätzen zu beschäftigen. In zahlreichen Aus- und Weiterbildungen erwarb er sich das nötige Wissen und konnte es direkt in der Praxis anwenden. Zudem ist Holger im Scrum-Events-Netzwerk tätig. Sie erreichen Holger über LinkedIn.
Wolfram Nogge ist Projektmanager (PMP) und Agile Coach bei der SAP SE. Seine Schwerpunkte sind der Aufbau und das Coaching von Teams bei kundenindividuellen Projekten. Seine Trainertätigkeiten beinhalten die Grundlagen & Vorzüge der Agililtät sowie die Ausprägungen für Scrum Master und Product Owner. Kontakt via XING.com.
Edgar Rodehack ist freiberuflicher Organisationsberater, Business bzw. Agile Coach und Blogger (www.trellisterium.de). Außerdem ist er Mensch mit drei Kindern und einer Liebe zu Musik, Literatur und Reisen. Der Schlüssel zu guter Organisation und zu gutem (Selbst-) Management - heißt: der Schlüssel zum Erfolg - liegt für ihn darin, wie wir mit uns selbst und anderen umgehen und vor allem: kommunizieren. Wenn Sie Letzteres mit ihm tun wollen, kontaktieren Sie ihn gerne unter edgar[bei]rodehack.de oder rodehack.de.
Pierre Smits schafft als Agile Coach und Scrum Master, positive Lernumgebungen, in Teams und Unternehmen. Den Mehrwert durch den geförderten Wissens- und Erfahrungsaustausch lebt und ermöglicht er nebenbei auch auf Community Events wie Lean Coffees und Open Spaces. Besonders gerne widmet er sich Problemstellungen, in denen vermeintlich gegensätzliche Dogmen aufeinander prallen und liebt es, Teams bei der Findung von gemeinsamen wertschöpfenden Lösungen zu unterstützen. Abseits des Teamworkblogs können Sie Pierre über LinkedIn, Xing.com und Twitter kontaktieren.
Wolf Steinbrecher ist Berater und Trainer in den Bereichen Informationsmanagement und agiler Organisationsentwicklung. Er hat das Prozessorientierten Ablagesystem (PAS) entwickelt und darauf aufbauend Designs für Dokumentenmanagementsysteme. Aktuell beschäftigt er sich mit Organisationsentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung und im Maschinenbau und findet die entstehenden Spiegelungen spannend. Mitgründer, Gesellschafter und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH in Karlsruhe. Mitgründer des "Forums Agile Verwaltung" (www.agile-verwaltung.org). Sie können ihm eine E-Mail senden an w.steinbrecher[bei]commonsenseteam.de oder auf Xing.com mit ihm kommunizieren.
Michael Thiel ist völlig begeistert, wenn er als Coach – in seinen Worten „gärtnern“ darf. Er liebt es „das Pflänzchen Agilität“ in Teams zu setzen, den Pflanzen dann im zweiten Schritt beim Wachsen zu helfen z.B. durch den Aufbau von skalierten Setups und zu guter Letzt in einem Transformationsprojekt einen ganzen Garten grundlegend umzugestalten. Michael ist als Freelancer tätig & durfte in den letzten vier Jahren inzwischen verschiedenste Unternehmen unterstützen. Er ist ausgebildeter agiler Coach, zertifizierter Scrum Master und Produkt Owner. In seinen Beiträgen nimmt er die Leser:innen mit auf seine Lernreise & teilt Erfahrungen direkt aus seinen Projekten. Sie können mit Michael direkt über LinkedIn kommunizieren.
Jessica Turner hat ihr eigenes Unternehmen gegründet, META Projects & Training, mit dem sie Organisationen und Menschen durch IT-Transformationsprojekte wie die SAP S/4HANA Einführung begleitet. Sie betreut eigeninitiativ Entwicklungsprojekte in Kenia und Nepal, um Frauen und Kindern Starthilfe in ein selbstbestimmtes Leben zu geben. Und seit einiger Zeit investiert Jessica auch in Start-ups, die gesellschaftlichen Mehrwert stiften. Der gemeinsame Nenner aller Aktivitäten ist das Thema der kontinuierlichen Veränderung, oder der „Metamorphose“, wie es der Titel ihres ersten Buches sagt. Jessicas Botschaft lautet: Veränderung ist ein Prozess und gehört zum Leben. Sie können direkt mit Jessica über LinkedIn kommunizieren.
Alisa Stolze ist die erste deutsche zertifizierte eduScrum-Trainerin in Deutschland und arbeitet eng mit eduScrum-Erfinder Willy Wijnands im deutschen und internationalen Team zusammen. Scrum hat Alisa direkt vom Erfinder Jeff Sutherland gelernt und wurde von ihm als Scrum Master und Scrum Product Owner sowie zur deutschlandweit ersten Scrum@Scale Trainerin ausgebildet und zertifiziert. Seit 2019 ist Alisa eine von weltweit 13 Scrum Inc. Trainer Fellows, die verantwortlich für die Ausbildung von Scrum Inc. Scrum Trainern sind. Sie können mit Alisa über LinkedIn und Xing kommunizieren.
Doris Weißgerber ist es in ihrer Rolle als Scrum Master ein Anliegen, die einzelnen Teammitglieder als Menschen mit ihren ganz eigenen Erfahrungen und Begabungen kennenzulernen, um im Bedarfsfall bestmöglich zwischen den Teammitgliedern vermitteln oder passende Personen für bestimmte (neue) Aufgaben finden und für letztere begeistern zu können. Sie sieht jedes Scrum-Team sowohl vor dem Hintergrund von Scrum als auch vor dem Hintergrund des tatsächlichen Umfelds, in dem es arbeitet. Sie arbeitet daran, das Team in diesem gemeinsamen Kontext bestmöglich zu fördern und zu fordern und, wo möglich, hemmende Faktoren im Umfeld aus der Welt zu schaffen. Bei ihrer Arbeit hilft ihr ein 20 Jahre umfassender Erfahrungsschatz aus der IT, von Startup zu Großkonzernen, von interner Angestellter bis Unternehmensberaterin im nationalen und internationalen Projektumfeld, außerdem ein umgängliches Wesen, aber auch generelles Interesse an Menschen und ihren Belangen sowie last but not least ihre Familie, die ja im Prinzip auch ein Projektteam ist, bei dem sich nicht alle Beteiligten ihre Besetzung aussuchen konnten. ;-) Sie können Doris über Xing und LinkedIn erreichen.
Till Weinert ist leidenschaftlicher Feuerkünstler. Er jongliert regelmäßig mit
brennenden Gegenständen. Und das nicht im übertragenen Sinne – sondern
wortwörtlich. Da ist Aufmerksamkeit gefragt, damit man sich nicht verbrennt – und
nichts anbrennen lässt. Im Arbeitsalltag sieht das nicht anders aus: In
einer immer schneller und komplexer werdenden Welt sind wir gezwungen,
zahlreiche Bälle in der Luft zu halten. Als Agile Coach ist er in genau solchen Projekten unterwegs. Mit
viel Kreativität, Geschick und Erfahrung erforscht er gemeinsam mit
seinen Teams, wie man mit solchen Situationen umgehen kann. Sie können Till über LinkedIn erreichen.
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