Direkt zum Hauptbereich

Einladung zum Workshop- und Vernetzungstag "eduScrum & agile Lernkultur"

Am Dienstag, den 12. Juni 2018 veranstalten wir im Rahmen des Scrum Day 2018 den Workshop- und Vernetzungstag „eduScrum & agile Lernkultur“. Lernende und Lehrende im schulischen aber auch betrieblichen Umfeld sind herzlich eingeladen, um verschiedene Ausprägungen von agiler Lernkultur kennen zu lernen und sich darüber auszutauschen.

 
Agiles Lernen “boomt“ weltweit. Abgesehen von eduScrum, das wir bereits in diesem Blog vorgestellt haben, gibt es zahlreiche weitere Formen agilen Lernens, von Scrum im Unterricht und Experimenten mit Boards im Klassenraum. Auch in Deutschland entwickelt sich - von der Grundschule bis hin zur Erwachsenenbildung - ein Netzwerk von agil Lernenden und Lehrenden.

Auf dem Scrum Day 2018 werden zwei gelungene Implementierungen von Scrum in der Bildung im Track „Scrum und Agilität außerhalb der IT“ vorgestellt.

Um dem Austausch zwischen den agil Lehrenden und Inspirationssuchenden noch mehr Raum zu geben, haben wir diesen gemeinsamen Tag eingerichtet.

Was erwartet Sie?

Am Vormittag werden wir uns nach einer kurzen Einstiegsphase, in der agiles Lehren und Lernen sowie eduScrum vorgestellt werden, aktiv mit eduScrum als Rahmenwerk für eine agile Lernkultur auseinandersetzen.

Für den Nachmittag konnten wir drei verschiedene weitere Inputgeber gewinnen.

In Sessions von jeweils ca. 45 Minuten lernen Sie kennen:
Unsere Inputgeber sind den gesamten Tag mit vor Ort und freuen sich auf den Austausch!

Außerdem wollen wir:
    • Praxiserfahrungen agilen Lehrens und Lernens besprechen,
    • gewonnene Erkenntnisse für die eigene Lehr- und Lernpraxis weiterdenken,
    • die bereits laufende Netzwerkarbeit von Lehrenden und Lernenden, die Bildung agil gestalten sowie auch erforschen möchten, weiterführen.
      Am Abend besteht die Möglichkeit, in den Austausch mit agil arbeitenden Unternehmen während des parallel stattfindenden Scrum Day zu kommen. Das Get Together des Scrum Day in der Filharmonie Filderstadt können Sie optional dazu buchen.

      Super! Wann und wo findet das statt?

      Wir treffen uns von 9.00 bis 17.00 Uhr im ROCK Business Center Stuttgart, Humboldtstr. 30/32; D-70771 Leinfelden-Echterdingen.

      Für Getränke und Snacks ist während des Workshoptages gesorgt. Zu Mittag gibt es die Möglichkeit, gemeinsam essen zu gehen.

      Hier geht es zu den Tickets: https://www.eventbrite.de/e/eduscrum-agile-lernkultur-tickets-42937586477

      Wir freuen uns auf Sie!

      Kommentare

      Beliebte Posts aus diesem Blog

      Wie lassen sich Ergebnisse definieren? - Drei Beispiele (WBS, CBP und BDN)

      Ich habe schon darüber geschrieben, warum das Definieren von Ergebnissen so wichtig ist. Es lenkt die Aufmerksamkeit des Projektteams auf die eigentlichen Ziele. Aber was sind eigentlich Projektergebnisse? In diesem Beitrag stelle ich drei Methoden vor, um leichter an Ergebnisse zu kommen.

      Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

        Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

      Microsoft Copilot - Notebook, Pages, Agents und mehr

      Es tut sich sehr viel an der Copilot Front. Gefühlt entwickelt Microsoft mit aller Kraft die KI-Anwendung weiter. Mit dem letzten Update hat sich die Microsoft-Startseite stark verändert. Hier zeige ich, was sich hinter all den Begrifflichkeiten verbirgt und was davon alltagstauglich ist.

      Schätzungen sind schätzungsweise überschätzte Schätze

      "Wer viel misst, misst viel Mist." Zumindest ist diese Gefahr gegeben. Entweder misst man z. B. Mist, weil man zu früh zu KPIs zur Messung von Ergebnissen greift, oder aber man greift zu den falschen KPIs, die gar nicht das messen, was man wissen möchte. Einst war agiles Arbeiten der alternative Ansatz, aber inzwischen gibt es auch für einige Details dessen, was in Konzernen als "agil" praktiziert wird, einleuchtende alternative Ideen, die bis heute noch nicht so richtig auf die große Bühne vorgedrungen zu sein scheinen. 

      Wenn es mal gerade etwas schwierig bei Kund:innen wird… Zwei Fragen, die uns helfen, unsere Strategie mit unseren Kund:innen abzusprechen.

      Seit 2024 organisieren Bob Galen und ich eine Masterclass für agile Coaches. Wir möchten die Ausbildung von agilen Coaches verbessern und ihnen Techniken mitgeben, mit denen sie bei ihren Kund:innen etwas einfacher haben. Bisher haben wir in vier Durchgängen mit jeweils 14 Modulen ungefähr 70 Extraordinarily Badass Agile Coaches ausgebildet (/1/). In diesem Blogpost möchte ich ein paar Erfahrungen und simple Techniken aus der Masterclass teilen, wie wir unsere Strategie besser abstimmen können. Sie beschränken sich nicht auf agiles Coaching – das ist nur das Setting.

      Teamleitungen gesucht

      Was macht Teams erfolgreich? Kann man das lernen? Ab Herbst starten unsere Kurse für aktuelle und künftige Teamleitungen. Jetzt gibt es die Gelegenheit, den Kurs zu testen.

      Wie überprüft man den aktuellen Stand einer neuen gemeinsamen Ablage?

      Ihr habt in eurem Team die individuellen, unordentlichen Ablagen auf eine gemeinsame Ablage, die nach Vorgängen und Prozessen geordnet ist, umgestellt. Woher wisst ihr, ob das wirklich funktioniert? In diesem Beitrag gibt es 10 Auditfragen.

      Nachschau zum Lean Coffee-Spezial "Agil einfach machen" (Interaktive Buchvorstellung)

      Bei unserem Lean Coffee-Spezial Ende Mai waren wir von Lean Coffee Karlsruhe/Frankfurt Zeugen einer Buchvorstellung, doch nicht nur das – natürlich gab es auch einen nicht unbeträchtlichen Anteil an eigener Aktion, denn bei unseren Spezialterminen ist traditionell „Teilgabe“ angesagt. Das Autorenduo Christian Baron und Janick Oswald zeigte uns, was es mit „Agil einfach machen“ auf sich hat.  

      Wie läuft ein Projekt zum Entwickeln von Szenarien ab?

      Seit 2016 beschäftigen Edgar und ich uns intensiv mit der Szenariotechnik. Szenarien sind ein wirkungsvolles Werkzeug, um Projekte oder ganze Geschäftsmodelle auf ihre Zukunftstauglichkeit zu testen.

      A simple project filing structure

      Are there too many documents? But which ones are important? Project teams are drowning in information. There's no shortage of tools: emails, Slack channels, JIRA, Microsoft Teams, and Trello boards. But who can keep track of them all? A few simple rules can get a project team on track. I'll present the simplest project filing system here.