Die Organisator:innen planen den nächsten Scrum Day. Wir wollen bei der nächsten Ausgabe ein paar neue Dinge ausprobieren. Wir haben uns Gedanken zu ein paar Themen gemacht. Welche haben den höchsten Nutzen für die Besucher:innen des Scrum Days 2025? Wir brauchen Feedback.
Was ist der Scrum Day?
Der Scrum Day hat sich im Laufe der Jahre zur größten Community Konferenz entwickelt. Schwerpunkte sind natürlich Scrum und alles rund um das beliebte agile Framework. So adressieren wir auch Themen wie agile Organisationsentwicklung, agile Strategien, agiles Management, Scrum und Agilität im großen Stil (Skalierung) und vieles mehr.
Ziel der Veranstaltung ist es, den Teilnehmer:innen eine breite Kommunikationsplattform rund um Agilität und Scrum in der Praxis zu bieten.
Warum wollen wir etwas ändern?
Agile Konferenzen sind etwas in die Jahre gekommen. Sie wiederholen oft altbekannte Konzepte, ohne neue Impulse oder innovative Ansätze zu bieten. Der Mehrwert solcher Konferenzen für erfahrene Praktiker:innen begrenzt ist. Online-Ressourcen und Community-Plattformen bieten mittlerweile flexiblere und aktuellere Möglichkeiten, um sich über agile Entwicklungen und Good Practices zu informieren, ohne teure Konferenzteilnahme.
Wir sind ehrlich: Der Scrum Day ist da leider keine Ausnahme mehr. Wir lieben es, Zeit mit Euch zu verbringen. Aber wir fragen uns auch: Wie kann der Scrum Day wieder wertvoller für Euch werden?
Am Ende dieses Beitrags gibt es einen Link zu einer Umfrage, die bis zum 25.10.2024 läuft.
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| Feedback zum Scrum Day 2023 |
Was haben wir im nächsten Jahr vor?
Wir möchten mit dem Scrum Day 2025 neue Konzepte testen. Zuerst wollen wir mit dem Thema beginnen. Wir haben uns umgehört und mehrere Themen identifiziert, die einen sinnvollen Beitrag für unsere Unternehmen leisten.
- Restoring Middle Manager Reputation
- Ein neues TWI Programm
- Virtual Organizations
- Scrum in der Praxis
Wir möchten auf dem nächsten Scrum Day statt Vorträgen Workshops
anbieten. Der Scrum Day kehrt zu seinem ursprünglichen Konzept mit max.
150 Teilnehmenden zurück. Zunächst brauchen wir Feedback von Euch zu unseren Motto-Ideen.
Vorschlag 1: Restoring the Middle Manager Reputation
Scrum Master:innen sind mittlere Führungskräfte oder mehr. Wie jede Führungskraft müssen sie sich an der Lieferfähigkeit der Organisation messen lassen. Restoring the Middle Manager Reputation spezialisiert sich darauf, mittleren Führungskräfte bei ihren Führungsaufgaben Strukturen und Experimente mitzugeben, die sofort umsetzbar sind. Sie rufen keine Gegenwehr in Unternehmen hervor, und verbessern sofort die Produktivität und die Mitarbeiter:innenzufriedenheit.
Die Mittel sind seit 1940 erprobt und haben nicht nur die Wirtschaftsleistung von einzelnen Unternehmen, sondern von ganzen Ländern messbar verbessert.
Auf dieser Konferenz erarbeiten Expert:innen und Besucher:innen in Workshops direkte Lösungen.
Vorschlag 2: Ein neues TWI Programm
In den 1940er Jahren wurde in den Vereinigten Staaten ein Programm entwickelt, das die Produktivität der amerikanischen Wirtschaft sichtbar verbessert hat: Das Training Within Industry Programm. Es ging darum, wie eine Lernkultur die Produktivität drastisch steigern kann. In der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts haben diese Ideen Japan erfolgreich gemacht. In diesem Programm liegen die Ursprünge von Lean, Scrum & Agile.
Der Scrum Day 2025 bietet eine Plattform, ein neues, TWI-inspiriertes Programm zu gründen. In interaktiven Workshops beschäftigen wir uns damit, welchen Anteil lean und agile Praktiker:innen an der Gründung eines neuen TWI-inspirierten Programms haben können und wie es der deutschen Wirtschaft helfen kann.
Vorschlag 3: Virtual Organizations
Das Buch "Agile Competitors and Virtual Organizations" aus dem Jahr 1994 hat der agilen Bewegung ihren Namen gegeben. In diesem Buch ging es nicht nur um die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen, sondern auch darum, wie sich Unternehmen vernetzen können, um gemeinsam große Probleme zu lösen.
Die deutsche Wirtschaft steht vor ähnlichen Herausforderungen. Agile und lean Praktiker:innen verwenden diese Konzepte seit Jahren. Auf dem Scrum Day 2025 wollen wir in interaktiven Workshops gemeinsamen erarbeiten, wie agile, lean und Theory U Praktiker:innen eine neue Rolle finden können: Unternehmen dabei zu unterstützen, virtuelle, unternehmensübergreifende Organisationen zu schaffen, die komplexe Probleme gemeinsam lösen können.
Vorschlag 4: Scrum in Praxis
Seit zwei Jahren gibt es einen großen Pushback gegen Scrum. Es hat seine Wirkung verfehlt. Dabei geht es nicht um Scrum selbst, sondern mechanische Einführungen von Scrum. Nicht Scrum ist tot, aber mechanisches Scrum ist tot.
Der Scrum Day 2025 bietet einen Raum für einen direkten Austausch zwischen erfahrenen Scrum Praktiker:innen. Wir beschäftigen uns in interaktiven Workshops damit, wie wir Scrum in seinem ursprünglichen Sinn nutzen können: in kleinen, realistischen Schritten Unternehmen verändern.
Bitte gebt uns bis zum 25.10.2024 Feedback, damit wir das Programm planen können: https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=WD1jpYypiU2oKZvM5gl8kr-7uwrff5REiTJ6oFniOUxUQ1daSEROWVg1MFJNNUZMUjRFWjE2RThVSy4u (Microsoft Forms Umfrage, keine Anmeldung erforderlich, keine Eingabe von persönlichen Daten erforderlich.)
Wie geht es weiter?
Der Online-Scrum Day am 4.12.2024, von 15-18 Uhr wird der Auftakt sein. In jedem Monat wird es eine Online-Werkstatt geben, die uns alle auf den nächsten Scrum Day vorbereiten. Er wird in der Woche vom 23.-27.06.2025 stattfinden.
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