Direkt zum Hauptbereich

Kommt mit zum freiräume.camp!

Im Jahr 2015 fand das erste Freiräume.camp mit dem Ziel statt, Leute im Norden Deutschlands zusammenzubringen, um sich über eine andere Arbeitswelt auszutauschen und zu inspirieren. Nach zwei schönen Konferenzen 2015 und 2016  mit jeweils mehr als 100 Besuchern legen wir 2018 nach.
Das freiräume.camp ist keine Werbe- oder Marketingplattform, sondern eine Community-Konferenz. 

Ich bin selbst erst zum camp 2016 zum Common Sense Team dazugestoßen und erinnere mich mit Begeisterung zurück an diesen Tag. Ganz besonders ist mir die Keynote von Uwe Lübbermann, der erste Besuch von eduScrum in Deutschland aber auch der offene und interessierte Austausch auf den Fluren in Erinnerung geblieben. 

Bei Twitter findet Ihr unter den Hashtags #frrm15 und #frrm16 ein paar Eindrücke der letzten beiden freiräume.camps.


Das Programm steht in diesem Jahr unter dem Motto „Perspektivwechsel“


  • Unternehmensleitung, Führungskräfte: Was bedeutet z. B. agiles Arbeiten für die Unternehmensleitung? Wie verändert sich die Unternehmenskultur, wenn man Entscheidungen in Open Spaces vorbereitet und trifft? Auf welche Herausforderungen sollte man sich als Geschäftsführer einstellen?
  • Mitarbeiter/innen: Wie verändert sich die Rolle der Mitarbeiter in Organisationen, die neue Formen der Zusammenarbeit ausprobieren? Wie gehen sie mit Unsicherheit um? Wie fühlt es sich an, wenn nicht mehr nur das Management entscheidet, sondern auch die Mitarbeiter?
  • Personalabteilungen: Wie verändert sich Personal- und Organisationsentwicklung in Organisationen, in denen die Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen?

Die Vortragenden wollen ihre Erfahrungen teilen und zum Ausprobieren ermuntern. 



Warum sollte man das freiräume.camp besuchen?


Auf dem freiräume.camp gibt es viele Vorträge von Organisationen, die anders arbeiten. Sei es agil, unternehmensdemokratisch oder einfach anders. Sie haben entgegen gängiger Weisheiten gehandelt, weil Chefs oder Mitarbeiter daran glauben, dass es auch anders geht.

Auf der Konferenz ist auch das Forum Agile Verwaltung e. V. (https://agile-verwaltung.org/vertreten. Es ist eine Anlaufstelle für Interessierte aus der öffentlichen Verwaltung und kommunalen Betrieben.

Aber wir werden keine "Alles-ist-toll"-Vorträge hören. Die Vortragenden teilen, welche Erfahrungen sie wirklich gemacht haben. Und da wir nicht immer alles positiv.

Zudem wollen wir dem Austausch mehr Raum geben. Wir haben Open Spaces vorgesehen, in denen die Besucher selbst bestimmen, über welche Themen sie reden wollen:
  • Kann man sein Gehalt selbst bestimmen? Stelle diese Frage an den Anfang einer Open Space Session. Wir sind sicher, andere interessiert dieses Thema ebenfalls.
  • Kann man in einer Agentur oder in der öffentlichen Verwaltung agil arbeiten? Wie geht das konkret? Eröffne eine Open Space Session. Unsere Vortragenden diskutieren gerne mit.
  • Was denkt ein Geschäftsführer, wenn sich die Spielregeln ändern und es keine Sicherheit für den Erfolg gibt? Auch das ist eine gute Frage für die Open Spaces.


Kommt mit zum freiräume.camp!


Wir freuen uns, auch in diesem Jahr wieder Menschen in Norddeutschland und besonders aus Hannover und Umland auf dem freiräume.camp miteinander zu vernetzen und in Austausch zu bringen.

Datum: 13.04.2016, Check-In ab 08:30, Beginn 09:00 Uhr, Ende 18:00
Ort: Courtyard Hannover Maschsee, Arthur-Menge-Ufer 3, 30169 Hannover



Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

Wie lassen sich Ergebnisse definieren? - Drei Beispiele (WBS, CBP und BDN)

Ich habe schon darüber geschrieben, warum das Definieren von Ergebnissen so wichtig ist. Es lenkt die Aufmerksamkeit des Projektteams auf die eigentlichen Ziele. Aber was sind eigentlich Projektergebnisse? In diesem Beitrag stelle ich drei Methoden vor, um leichter an Ergebnisse zu kommen.

Microsoft Teams: Die neuen Besprechungsnotizen - Loop-Komponenten

  Haben Sie in letzter Zeit in einer Teams-Besprechung die Notizen geöffnet? Dort sind inzwischen die Loop-Komponenten hinterlegt. Die sind zwar etwas nützlicher als das, was zuvor zur Verfügung stand. Trotzdem ist noch Luft nach oben. Und es gibt sogar einige ernstzunehmende Stolperfallen. Hier ein erster, kritischer Blick auf das was Sie damit tun können. Und auch darauf, was Sie besser sein lassen.

Microsoft Copilot - Notebook, Pages, Agents und mehr

Es tut sich sehr viel an der Copilot Front. Gefühlt entwickelt Microsoft mit aller Kraft die KI-Anwendung weiter. Mit dem letzten Update hat sich die Microsoft-Startseite stark verändert. Hier zeige ich, was sich hinter all den Begrifflichkeiten verbirgt und was davon alltagstauglich ist.

Schätzungen sind schätzungsweise überschätzte Schätze

"Wer viel misst, misst viel Mist." Zumindest ist diese Gefahr gegeben. Entweder misst man z. B. Mist, weil man zu früh zu KPIs zur Messung von Ergebnissen greift, oder aber man greift zu den falschen KPIs, die gar nicht das messen, was man wissen möchte. Einst war agiles Arbeiten der alternative Ansatz, aber inzwischen gibt es auch für einige Details dessen, was in Konzernen als "agil" praktiziert wird, einleuchtende alternative Ideen, die bis heute noch nicht so richtig auf die große Bühne vorgedrungen zu sein scheinen. 

Wenn es mal gerade etwas schwierig bei Kund:innen wird… Zwei Fragen, die uns helfen, unsere Strategie mit unseren Kund:innen abzusprechen.

Seit 2024 organisieren Bob Galen und ich eine Masterclass für agile Coaches. Wir möchten die Ausbildung von agilen Coaches verbessern und ihnen Techniken mitgeben, mit denen sie bei ihren Kund:innen etwas einfacher haben. Bisher haben wir in vier Durchgängen mit jeweils 14 Modulen ungefähr 70 Extraordinarily Badass Agile Coaches ausgebildet (/1/). In diesem Blogpost möchte ich ein paar Erfahrungen und simple Techniken aus der Masterclass teilen, wie wir unsere Strategie besser abstimmen können. Sie beschränken sich nicht auf agiles Coaching – das ist nur das Setting.

Teamleitungen gesucht

Was macht Teams erfolgreich? Kann man das lernen? Ab Herbst starten unsere Kurse für aktuelle und künftige Teamleitungen. Jetzt gibt es die Gelegenheit, den Kurs zu testen.

Wie überprüft man den aktuellen Stand einer neuen gemeinsamen Ablage?

Ihr habt in eurem Team die individuellen, unordentlichen Ablagen auf eine gemeinsame Ablage, die nach Vorgängen und Prozessen geordnet ist, umgestellt. Woher wisst ihr, ob das wirklich funktioniert? In diesem Beitrag gibt es 10 Auditfragen.

Nachschau zum Lean Coffee-Spezial "Agil einfach machen" (Interaktive Buchvorstellung)

Bei unserem Lean Coffee-Spezial Ende Mai waren wir von Lean Coffee Karlsruhe/Frankfurt Zeugen einer Buchvorstellung, doch nicht nur das – natürlich gab es auch einen nicht unbeträchtlichen Anteil an eigener Aktion, denn bei unseren Spezialterminen ist traditionell „Teilgabe“ angesagt. Das Autorenduo Christian Baron und Janick Oswald zeigte uns, was es mit „Agil einfach machen“ auf sich hat.  

Wie läuft ein Projekt zum Entwickeln von Szenarien ab?

Seit 2016 beschäftigen Edgar und ich uns intensiv mit der Szenariotechnik. Szenarien sind ein wirkungsvolles Werkzeug, um Projekte oder ganze Geschäftsmodelle auf ihre Zukunftstauglichkeit zu testen.

A simple project filing structure

Are there too many documents? But which ones are important? Project teams are drowning in information. There's no shortage of tools: emails, Slack channels, JIRA, Microsoft Teams, and Trello boards. But who can keep track of them all? A few simple rules can get a project team on track. I'll present the simplest project filing system here.